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Management Farmacéutico

Management Farmacéutico

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


320
+ IVA

Duración : 2 Meses

El management farmacéutico es el proceso completo e integral de administración de un medicamento, desde su fabricación hasta que llega al paciente que es el usuario final del mismo.

Al ser un proceso dinámico, nos lleva a conocer quiénes son y cómo funcionan los distintos actores del sistema de salud en su conjunto, siendo también necesario conocer las variables que interactúan y que nos permiten modelizar este sistema dinámico a los efectos de tomar las decisiones de negocio más eficientes en tiempo y forma, teniendo siempre como fin último la satisfacción de las necesidades de salud de la población en su conjunto.

El gran marco regulatorio que rige a este sistema, a diferencia de otras industrias, es lo que hace tan especial al management farmacéutico, donde las barreras de entrada exigen un máximo de profesionalismo y ética a todo nivel.

Este curso está basado en el management científico que se basa en la aplicación de modelos cuantitativos.

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Objetivos

• Cómo realizar un pronóstico de ventas dentro del sector farmacéutico. • Aprender a analizar el desempeño de un producto en períodos de tiempo. • Cómo optimizar nuestros recursos para obtener la máxima utilidad al mínimo coste. • Saber cómo se comporta un producto o línea de productos o unidad de negocio en relación con la frontera de combinación de recursos. • Cómo medir y analizar la productividad de un negocio farmacéutico. • Cómo medir y analizar un porcentaje de cambio de marca.

A quién va dirigido

Directores Financieros, de Marketing, Comerciales, Producción, Jefes de Ingeniería, Responsables de Calidad, Validaciones, así como a todos aquellos profesionales del sector farmacéutico relacionados con el análisis de datos y resultados de un medicamento, desde su fabricación hasta que llega al usuario final.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. PRONÓSTICO DE VENTA – MINIMOS CUADRADOS

4 HORAS

1.1. Introducción al método de los mínimos cuadrados.

1.2. Ejemplo:

1.2.1. Forma coloquial.

1.2.2. Forma tabular.

1.2.3. Forma gráfica.

1.2.4. Forma computacional.

MÓDULO 2. PERFOMANCE DE UN PRODUCTO – C.A.G.R.

2 HORAS

2.1. Introducción al C.A.G.R.

2.2. Ejemplo.

MÓDULO 3. OPTIMIZACIÓN DE COSTES Y UTILIDADES. PROGRAMACIÓN LINEAL

16 HORAS

3.1. Optimización:

3.1.1. Tipos de optimización. Clasificación.

3.2. Introducción a la programación lineal:

3.2.1. Problema primal.

3.2.2. Problema dual.

3.2.3. Terminología.

3.3. Álgebra de matrices.

3.4. Gráfico de análisis rentabilidad – eficiencia.

3.5. Estructura de un programa lineal:

3.5.1. Primal de maximización de utilidad máxima.

3.5.2. Dual de minimización de utilidad mínima.

3.5.3. Dual de maximización de coste máximo.

3.5.4. Primal de minimización de coste mínimo.

3.6. Ejemplo primal de minimización de coste mínimo:

3.6.1. Forma coloquial.

3.6.2. Armado de matrices.

3.6.3. Forma algebraica.

3.6.4. Forma gráfica.

3.6.5. Forma computacional.

3.6.6. Informe Solver.

3.7. Ejemplo primal de maximización de utilidad máxima:

3.7.1. Forma coloquial.

3.7.2. Armado de matrices.

3.7.3. Forma algebraica.

3.7.4. Forma gráfica.

3.7.5. Forma computacional.

3.7.6. Solver resultados.

3.7.7. Informe final.

MÓDULO 4. EFICIENCIA DE UNA UNIDAD DE NEGOCIO – MÉTODO D.E.A.

8 HORAS

4.1. Introducción al Método D.E.A. (Data Envelopment Analysis):

4.1.1. Fundamentos.

4.1.2. Tipos de modelos DEA.

4.2. Eficiencia D.E.A.

4.2.1. Estructura gráfica del problema.

4.2.2. Estructura algebraica del problema.

4.3. Eficiencia relativa comparada:

4.3.1. Forma de caja negra.

4.3.2. Forma coloquial.

4.3.3. Forma canónica.

4.3.4. Forma computacional. SOLVER.

4.3.5. Informe final (análisis de sensibilidad).

MÓDULO 5. PRODUCTIVIDAD DE UN NEGOCIO – INDICE DE MALMQUIST

8 HORAS

5.1. Introducción a los índices de Malmquist:

5.1.1. Valores del IM.

5.1.2. Frontera teórica.

5.1.3. Fórmula del IM.

5.1.4. Fórmula del Cambio Productivo Porcentual.

5.1.5. Qué representa cada DEA.

5.1.6. Cómo se calcula Theta – θ.

5.2. Ejemplo:

5.2.1. Forma coloquial.

5.2.2. Forma algebraica.

MÓDULO 6. PROCESOS ESTOCÁSTICOS – CADENA DE MARKOV

12 HORAS

6.1. Introducción a las Cadenas de Markov.

6.2. Repaso de álgebra de matrices.

6.3. Cadena de Markov. Teoría:

6.3.1. Desarrollo y expresiones del problema.

6.4. Análisis de caso:

6.4.1. Forma coloquial.

6.4.2. Forma canónica.

6.4.3. Forma matricial.

6.4.4. Informe final.

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