Aprenderás a lo largo de esta formación, a aplicar nuevas competencias para atraer y retener el talento profesional; incentivar actividades estratégicas para elevar el desempeño y la productividad de los colaboradores; orientar a resultados que tienen como fin el mejorar la situación interna de la empresa.
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Objetivos
• Desarrollar tus habilidades de comunicación para ejercer tu estilo de liderazgo. • Potenciar la capacidad de establecer y mantener relaciones interpersonales laborales efectivas y constructivas. • Liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva. • Contar con herramientas de negociación efectiva • Implementar pautas para acuerdos GANAR-GANAR • Desarrollar tus habilidades de comunicación para ejercer tu estilo de liderazgo. • Potenciar la capacidad de establecer y mantener relaciones interpersonales laborales efectivas y constructivas. • Liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva. • Contar con herramientas de negociación efectiva • Implementar pautas para acuerdos GANAR-GANAR
A quién va dirigido
Profesionales a cargo de un equipo de trabajo que busquen desarrollar sus habilidades de liderazgo para dirigir eficaz y eficientemente.Esto puede incluir gerentes, supervisores, coordinadores de equipos, líderes de proyecto, entre otros roles similares dentro de una organización.
Requisitos
Experiencia laboral previa en roles de supervisión o liderazgo. Conocimientos básicos en gestión de equipos o administración de recursos humanos. Titulación académica en áreas relacionadas como administración de empresas, recursos humanos o psicología organizacional. Entrevista de admisión o evaluación de habilidades y competencias relacionadas con el liderazgo y la gestión de personal."
Temario completo de este curso
Plan de estudios
UNIDAD N° 1.
Habilidades de Comunicación Interpersonal para Facilitar las Relaciones con el Equipo de Trabajo. El Poder de la Comunicación para Ejercer un Liderazgo Efectivo. Comunicación Efectiva para Establecer Relaciones Productivas. Comunicación con el equipo: ¿Estás logrando que se comprenda tu mensaje? Influencia del Líder para Construir Redes de Confianza y Dirigirlos con Eficacia. Diferencia entre Eficacia-Eficiencia
UNIDAD N° 2.
Capacidades Clave del Líder para Delegar Responsabilidades y Motivar al Equipo
Delegación para Maximizar la Productividad del Líder
Delegación para Potencializar la Productividad y Eficiencia del Equipo
Empowerment para Conseguir lo Mejor de un Equipo de Alto Desempeño
Estrategias para la Motivación del Equipo de Trabajo
UNIDAD N° 3.
Negociación y Manejo Constructivo de Conflictos en el Equipo de Trabajo
La Negociación como Herramienta para la Solución de Conflictos
Manejo de Conflictos: ¿Cómo Prevenir y Afrontar?
Habilidades Clave de un Buen Negociador para Resolver Situaciones Desafiantes
Negociaciones y Manejo de Conflictos en el Equipo de Trabajo
150 €
179 €
89 € 47 €
25 €
620 € 280 €