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Máster MBA en Dirección y Gestión de Pymes – Con diploma ...

Máster MBA en Dirección y Gestión de Pymes – Con diploma universitario de Coaching y Liderazgo

Zowa International Education

Curso online

Descuento Lectiva
1.190 € 595

Duración : 1 Año

Profesionales cualificados son siempre requeridos por la industria para gestionar de manera eficaz en el sector de las pymes. En este contexto, Lectiva.com ha añadido el Máster MBA en dirección y gestión de pymes, del centro Zowa Education a su amplio repertorio de cursos, permitiéndote realizarlo a través de una modalidad de estudio en línea que te brinda flexibilidad en términos de horarios y ubicación.

En esta formación de un año de duración, obtienes los conocimientos necesarios en la planificación estratégica para PYMES, te enfocas en el desarrollo de objetivos y estrategias comerciales logrando una elaboración y análisis de estados financieros. Aprendes sobre presupuestos y gestión de recursos financieros, selección y gestión de personal. Lograr el desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación del equipo. Por otro lado, estudias las estrategias de marketing adaptadas al tamaño de la empresa, desarrollando planes de ventas efectivos, así como establecer objetivos a largo plazo y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento sostenible de la empresa. Además, debes comprender los principios financieros fundamentales, incluyendo la elaboración de presupuestos, análisis de estados financieros y toma de decisiones financieras estratégicas, y obtener conocimientos en estrategias de marketing adaptadas a las PYMES, así como técnicas efectivas de ventas para maximizar la visibilidad y los ingresos.

Para conocer más detalles de este programa educativo, envía tus datos de contacto a través de esta misma página de Lectiva.com. Presiona en el botón "Pide información" y completa las casillas solicitadas. Pronto, uno de nuestros asesores se comunicará contigo.

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Objetivos

La gestión de Pymes es uno de los pilares básicos del sector económico-administrativo. Las pequeñas y medianas empresas constituyen ampliamente a nuestra economía y son una importante parte de ella, por lo que profesionalizarse en su administración es clave. ¿Es este tu caso? Tanto si eres autónomo como si aspiras a ascender en tu empresa, no te pierdas todos los detalles sobre nuestra especialización. A lo largo de esta formación estudiarás aspectos como el derecho del trabajo o la contratación laboral. Aprenderás sobre la jornada, las interrupciones del tiempo de trabajo, el salario, los recursos humanos y la gestión de personal, entre otros. También podrás profundizar en los hechos contables, los resultados de la empresa o la introducción a la gestión fiscal.

A quién va dirigido

La presente formación está dirigida a todas aquellas personas que quieran formar parte de este importante sector, y estén dispuestas a asumir nuevos retos de gestión.

Requisitos

No es necesario contar con requisitos.

Temario completo de este curso

Dirección y gestión de empresas

Módulo 1. Proceso de formación del derecho del trabajo

Unidad didáctica 1. Introducción al derecho del trabajo

Unidad didáctica 2. Delimitación conceptual del derecho del trabajo

Unidad didáctica 3. Objeto del derecho del trabajo

Unidad didáctica 4. Fuentes del derecho del trabajo

Unidad didáctica 5. Principios de aplicación e interpretació del derecho del trabajo

Módulo 2. Contratación laboral

Unidad didáctica 1. Introducción al contrato de trabajo

Unidad didáctica 2. Clases y modalidades contractuales

Unidad didáctica 3. Objeto del contrato de trabajo y determinación de la prestación laboral

Módulo 3. Jornada, horario e interrupciones del tiempo de trabajo

Unidad didáctica 1. Jornada de trabajo

Unidad didáctica 2. Horario laboral

Unidad didáctica 3. Interrupciones del tiempo de trabajo

Módulo 4. Salario

Unidad didáctica 1. Concepto y estructura del salario

Unidad didáctica 2. Principios informadores de la retribución del trabajador

Unidad didáctica 3. Sistemas salariales

Unidad didáctica 4. Estructura del salario

Unidad didáctica 5. Percepciones extrasalariales

Unidad didáctica 6. Determinación del salario

Unidad didáctica 7. Absorción y compensación salarial

Unidad didáctica 8. Protección del salario

Unidad didáctica 9. Fondo de garantía salarial

Unidad didáctica 10. Lugar, tiempo y forma del salario

Módulo 5. Gestión de los recursos humanos

Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos

Unidad didáctica 2. Organización empresarial

Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos

Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 6. Gestión de personal y habilidades directivas

Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo

Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo

Unidad didáctica 3. Empowerment

Módulo 7. Contabilidad

Unidad didáctica 1. Concepto y objetivos de la contabilidad

Unidad didáctica 2. Patrimonio empresarial

Módulo 8. Hechos contables

Unidad didáctica 1. Aspecto dinámico del patrimonio

Unidad didáctica 2. Proceso de contabilización

Módulo 9. Resultado de la empresa

Unidad didáctica 1. Ganancias y pérdidas

Unidad didáctica 2. Resultado

Unidad didáctica 3. Cuenta de resultados

Módulo 10. Contabilidad de gestión

Unidad didáctica 1. ¿qué es la contabilidad de gestión?

Unidad didáctica 2. Tipos de costes

Unidad didáctica 3. Sistemas de costes

Módulo 11. Introducción a la gestión fiscal

Unidad didáctica 1. Disposiciones generales del ordenamiento

Unidad didáctica 2. Sistema tributario

Unidad didáctica 3. Prestaciones patrimoniales de carácter público

Unidad didáctica 4. Relaciones jurídico-tributarias

Unidad didáctica 5. Obligaciones fiscales iniciales

Unidad didáctica 6. Ámbito de aplicación

Bibliografía

Coaching ejecutivo y empresarial

Introducción

Bloque i. Introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo

Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo

Resumen

Autoevaluación

Módulo 2. Gestión de recursos humanos

Unidad didáctica 1. Concepto

Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión

Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias

Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos

Resumen

Autoevaluación

Módulo 3. Nociones básicas de gestión de proyectos

Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos

Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (pmo)

Resumen

Autoevaluación

Módulo 4. Estrategia y gestión

Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo

Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: norma iso 21500

Resumen

Autoevaluación

Bloque ii. Bases del coaching

Módulo 5. Introducción al coaching

Unidad didáctica 1. Concepto de coaching

Unidad didáctica 2. Historia del coaching

Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas

Resumen

Autoevaluación

Módulo 6. Fundamentos del coaching

Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching

Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación

Unidad didáctica 3. Modelos teóricos

Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales

Resumen

Autoevaluación

Módulo 7. Figura del coach

Unidad didáctica 1. ¿quién es el coach?

Unidad didáctica 2. Código ético del coaching

Resumen

Autoevaluación

Módulo 8. Figura del coachee

Unidad didáctica 1. ¿quién es el coachee?

Unidad didáctica 2. Coachability

Unidad didáctica 3. Proceso de cambio

Resumen

Autoevaluación

Módulo 9. Proceso y sesiones de coaching

Unidad didáctica 1. Proceso de coaching

Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching

Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching

Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching

Resumen

Autoevaluación

Módulo 10. Herramientas y técnicas de coaching

Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching

Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching

Resumen

Autoevaluación

Bloque iii. Coaching ejecutivo y empresarial

Módulo 11. Caracterización del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 4. Coaching de equipos

Resumen

Autoevaluación

Módulo 12. Programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 1. Concepto de pnl

Unidad didáctica 2. Principios de la pnl

Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y pnl

Resumen

Autoevaluación

Solucionario

Bibliografía complementaria

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