MBA en dirección de Empresas & Project Management (con certificado universitario internacional 60 ECTS)
Aulaformacion Business SchoolCurso online
2.880 € 499 €
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función directiva: crecimiento y desarrollo empresarial en entornos inciertos e inestables, eficiencia directiva, generación de valor a los stakeholders, capacidad adaptativa y flexible de las organizaciones, desarrollo de competencias digitales, etc, recibes los conocimientos y fundamentos necesarios para la construcción de cimientos sólidos en management y te ofrecemos las herramientas para la generación de valor en las principales áreas de la organización, te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas, prepara a sus alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse al examen de certificación PMP® ya que forma a los participantes como profesionales especialistas en Project Management y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI), te aportará una visión global de la empresa y del negocio, partiendo desde la planificación estratégica en las diferentes áreas de la empresa, te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos en las diferentes áreas empresariales, desde su planificación hasta su implementación operativa, transmite los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento utilizando un lenguaje común establecido y convertido en estándar, así como dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las diez áreas de conocimiento basadas en los estándares del Project Management Institute, y por último: tendrás acceso ilimitado a los contenidos del curso (de por vida), una vez que lo finalices.
A quién va dirigido
Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de: Director General, Adjunto a dirección, Director de unidad de negocio, Project Manager y Consultor de proyectos.
Requisitos
Estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura. Titulados universitarios o de estudios de formación superior Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Temario completo de este curso
1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial
Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management
Módulo 2. Dirección estratégica empresarial
Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución
Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo
Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo
Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial
Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones
2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO
Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos
Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH
Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras
Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles
Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP
Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas
3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING
Modulo I. Dirección Comercial y Marketing
Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente
Modulo II. Marketing online
Unidad 1. Marketing Digital
Unidad 2. Marketing social
Unidad 3. Marketing de Contenidos
Unidad 4. Marketing Mobile
Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0
Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito
Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación
Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial
4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD
Modulo I. Gestión de la Calidad
Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQMUnidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa
Modulo II. Cultura Lean
Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management
5. AREA GESTIÓN FINANCIERA
Modulo I. Dirección Económico financiera
Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas
Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito
Modulo III. Aspectos económicos de la innovación
Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación
6. AREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
Modulo I. Los fundamentos de la dirección de proyectos según la guía PMBOK: marco de dirección y gestión de proyectos
Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK
Modulo II. Area de la dirección de proyectos
Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto
Modulo III. Profundización de contenidos teórico-prácticos en cada una de las areas de gestión de procesos
Unidad 0. Marco Conceptual de la Dirección y gestión de Proyectos
Unidad 1. Integración del Proyecto
Unidad 2. Alcance del proyecto
Unidad 3. Tiempo del Proyecto
Unidad 4. Costos del Proyecto
Unidad 5. Calidad del Proyecto
Unidad 6. Recursos Humanos del Proyecto
Unidad 7. Comunicaciones del Proyecto
Unidad 8. Riesgos del Proyecto
Unidad 9. Adquisiciones del Proyecto
Unidad 10. Interesados del Proyecto
Modulo IV. Revisión y síntesis del estandar PMBOK desde la perspectiva global del proceso de dirección y gestión de proyectos
Unidad 1. Marco Conceptual
Unidad 2. Grupos de Procesos
Unidad 3. Administración del proyecto: 49 procesos
Modulo V. Sumulador de preguntas de examen CAPM
2.380 € 595 €
680 €
3.120 € 780 €
1.780 € 890 €
740 €