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MBA en Dirección de Empresas & Teamwork & Agile (con certificado ...

MBA en Dirección de Empresas & Teamwork & Agile (con certificado universitario internacional 60 ECTS)

Aulaformacion Business School

Curso online

Descuento Lectiva
2.880 € 499

Duración : 12 Meses

Este MBA es el camino para emprender con éxito la transformación personal y profesional que requiere afrontar con éxito los desafíos de globalización y digitalización a los que se enfrentan las empresas.

Capacita al alumno en la dirección y gestión de empresas innovadoras y modernas mediante la adquisición de habilidades directivas y competencias para la formulación de estrategias empresariales, de marketing y comercialización, y gestión del talento, y la toma de decisiones en las diferentes áreas de la empresa para el logro eficiente de los objetivos empresariales y la construcción de valor en toda la organización.

Obtendrás habilidades y conocimientos aplicables a la gestión de equipos orientada a proyectos con la mayor agilidad, eficiencia y productividad en entornos digitales y remotos.

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Objetivos

Eliges este programa porque: Quieres un programa que afronte todos los retos y desafíos que el entorno actual de los negocios propone a la función directiva: crecimiento y desarrollo empresarial en entornos inciertos e inestables, eficiencia directiva, generación de valor a los stakeholders, capacidad adaptativa y flexible de las organizaciones, modelos innovadores de gestión, desarrollo de competencias digitales, etc Recibes los conocimientos y fundamentos necesarios para la construcción de cimientos sólidos en management y te ofrecemos las herramientas para la generación de valor en las principales áreas de la organización. Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas. Te aportará una visión global de la empresa y del negocio, partiendo desde la planificación estratégica en las diferentes áreas de la empresa. La nueva realidad de la organización del trabajo implica liderar personas y equipos de trabajo en remoto en forma de red virtual, y se necesitan los conocimientos y habilidades no sólo en el uso de la tecnología sino en el uso de las métodos de trabajo para la gestión eficiente del tiempo y de las tareas. Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para adoptar decisiones y organizar recursos en las diferentes áreas empresariales, desde su planificación hasta su implementación operativa. La gestión ágil de las organizaciones y de los equipos de proyectos es una necesidad y una exigencia del entorno competitivo con ciclos de vida de proyectos y productos cada vez más cortos y volátiles Te permitirá desarrollar las competencias fundamentales para la gestión de personas y equipos en entornos de cambio como son las técnicas de coaching, programación neurolinguistica, y la inteligencia emocional.

A quién va dirigido

Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de: Director General Adjunto a dirección Cargo directivo o de mando Director de unidades de negocio Director de gestión de personas chief human Resources Digital Director de operaciones Responsable de equipo - team leader Scrum masters miembro en équipos ágiles de proyecto

Requisitos

Pueden acceder a este máster: Estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura. Titulados universitarios o de estudios de formación superior Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional

Temario completo de este curso

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas
Unidad 2. Teorías de organización empresarial
Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
Unidad 3. Análisis externo
Unidad 4. Análisis Interno
Unidad 5. Diagnóstico estratégico
Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO

Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos

Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH

Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras

Unidad 1. Empresa adaptativa
Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles

Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP

Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas

3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING

Modulo I. Dirección Comercial y Marketing

Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
Unidad 2. Marketing estratégico
Unidad 3. Implementación del Marketing
Unidad 4. Plan de Marketing
Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente

Modulo II. Marketing online

Unidad 1. Marketing Digital
Unidad 2. Marketing social
Unidad 3. Marketing de Contenidos
Unidad 4. Marketing Mobile
Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0

Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito

Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación

Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial

4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

Modulo I. Gestión de la Calidad

Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
Unidad 2. Solución de problemas
Unidad 3. Mejora de Procesos
Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa

Modulo II. Cultura Lean

Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management

5. AREA GESTIÓN FINANCIERA

Modulo I. Dirección Económico financiera

Unidad 1 Introducción a la contabilidad
Unidad 2. Plan General de Contabilidad
Unidad 3. Análisis económico y financiero
Unidad 4. Valoración económica de empresas

Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito

Modulo III. Aspectos económicos de la innovación

Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
Unidad 3. Financiación en la innovación

6. AREA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN REMOTO: TELETRABAJO, LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS Y PRODUCTIVIDAD

Módulo I. Teletrabajo y gestión de equipos en remoto y deslocalizados

Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo

Módulo II. Productividad

Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo

Módulo III. Entorno de trabajo productivo: herramientas

Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
Unidad 3. Webex
Unidad 4. Skipe
Unidad 5. Hangouts
Unidad 6. Google Drive
Unidad 7. Teams

7. AREA DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y ORIENTADA A PROYECTOS

Modulo I. lean y agiles a la organización y a la gestión de proyectos

Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
Unidad 2. Pensamiento Lean
Unidad 3. El enfoque ágil

Modulo II. Diseño Organizativo adaptativo en las organizaciones ágiles

<p) unidad="" 1.="" el="" enfoque="" adaptativo="" en="" las="" organizaciones<br="" style="box-sizing: border-box; outline: 0px; margin-bottom: 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: "Open Sans"; font-size: 14px;">Unidad 2. La Visión del proyecto de Empresa
Unidad 3. Dimensión Estratégica
Unidad 4. Dimensión Estructura
Unidad 5. Dimensión Cultura
Unidad 6. Dimensión Capital Humano
Unidad 5. El Modelo Adaptativo en una Organización

Modulo III. Prácticas lean y ágil en la organización del trabajo

Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos

Módulo IV. Metodologías ágiles

Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
Unidad 2. Agil Project Thinking
Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
Unidad 5. Metodología SCRUM
Unidad 6. Método KANBAN
Unidad 7. Pensamiento LEAN

Módulo V. Fundamentos de la dirección y gestión ágil de proyectos -metodología PMI

Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE

8. AREA DE COACHING PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS

Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas
Unidad 2. Coaching de equipos
Unidad 3. Técnicas Auxiliares de Coaching: Programación Neurolingüística para el cambio,e Inteligencia Emocional: Desarrollo y Entrenamiento en el Control de las Emociones y de las Habilidades Emocionales

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