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Negociación Estratégica en Acción Basado en el ‘Método de Harvard’

Negociación Estratégica en Acción Basado en el ‘Método de Harvard’

CIDES Corpotraining

Curso online


327
IVA exento

Duración : 3 Días

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Objetivos

Saber por qué y para qué negociar. Conocer la estructura y dinámica del conflicto y manejar estrategias para salir de él a través de la negociación. Comprender y manejar las cinco claves del Método Harvard que aseguran una negociación exitosa. Conocer e incorporar estrategias para tratar con personas difíciles. Saber cómo descubrir los intereses de la otra parte a través del uso correcto de la técnica de la pregunta. Conocer las reglas de las negociaciones electrónicas, sus ventajas y desventajas. Conocer las herramientas que aumentan la creatividad y las barreras que impiden encontrar opciones diferentes. Aprender a gestionar el tiempo a favor de los propios objetivos. Comprender las ventajas de decir NO a un acuerdo y cómo decirlo. Saber medir el propio éxito en una negociación.

A quién va dirigido

Gerentes generales, niveles gerenciales en general, jefaturas, ejecutivos y profesionales de las distintas áreas funcionales de empresas. En general, todos aquéllos que deban tomar decisiones o interactuar con individuos, grupos u organizaciones para el logro de sus objetivos.

Temario completo de este curso

Programa del Curso Online
1. Para qué negociar
  • Tres caminos frente al conflicto.
  • Dinámica y factores internos.
  • Lo estratégico y lo táctico.
  • ¿Qué hay dentro de un conflicto?
2. La salida del conflicto
  • Las cuatro barreras.
  • Barreras estratégicas.
  • Problema principal/agente.
  • Barreras cognitivas.
  • Desvalorización reactiva de propuestas.
  • Salte las barreras.
3. El método de negociación de Harvard University
  • Las cinco claves del método.
  • Clave 1: Trate el tema de las personas.
  • Clave 2: Defienda sus intereses.
  • Clave 3: Genere opciones creativas.
  • Clave 4: Descubra su MAPAN.
  • Clave 5: Utilice criterios objetivos.
4. Estrategias para negociar con personas difíciles
  • Desde el balcón.
  • Desde la otra orilla.
  • Manejo de resistencias y desacuerdos.
  • El Puente de Oro.
  • Uso del poder.
5. El arte de preguntar
  • ¿Qué significa preguntar?
  • La técnica de la pregunta.
  • Preguntas cerradas y abiertas.
  • Preguntas PAM.
  • Los silencios.
  • Evalúe las respuestas.
6. Negociaciones electrónicas
  • Negociando por teléfono.
  • Prepárese para atender el teléfono.
  • Ventajas y desventajas.
  • Negociando por correo electrónico.
  • Los peligros del e-mail y el WhatssApp.
7. Generando opciones de acuerdo
  • Bloqueos mentales.
  • Tácticas para superarlos.
  • La respuesta correcta.
  • Aprendiendo a pensar diferente.
  • Siga la regla ¿Qué regla?
  • El golpe del otro lado de la cabeza.
8. La gestión del tiempo en la negociación
  • La presión del tiempo.
  • ¿De dónde vienen las limitaciones?
  • ¿Cuál es la mejor hora para negociar?
  • Duración de la negociación.
9. Anímese a decir No
  • Por qué es difícil decir NO.
  • Sepa cómo decirlo.
  • El SÍ a sí mismo.
  • Saber mantener el No.
10. Cierre del acuerdo
  • El Método puesto a prueba.
  • Cómo medir el éxito.
  • Aprenda haciendo.
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