EL PAPEL LÍDER COACH ANTE LA NUEVA REALIDAD
Cámara de Comercio de Bogotá - FormaciónCurso online
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Oferta de valor:
El concepto de liderazgo ha cambiado hacia nuevas formas de percibir la tarea.
Los líderes actualmente se encuentran ante el reto de aprender a direccionar sus equipos desde el entendimiento del funcionamiento individual. Esta comprensión les puede permitir potenciar las habilidades y los procesos de cambio naturales generados por la organización o el entorno.
Cuando al otro se le habla con términos de riesgo, incertidumbre, dolor o amenaza, cierra su disposición y apoyo; el líder que reconoce y aplica las pautas dadas por el neuroliderazgo, la programación neurolingüística y el coaching, genera control por medio de las ideas, potenciando los procesos de comunicación y la resolución de conflictos.
El presente proceso está orientado hacia la auto evaluación de los asistentes con respecto a sus habilidades como líder coach y a brindar herramientas prácticas que les permitan ser mucho más efectivos en el cumplimiento de las metas planteadas por la organización para sí mismos y para sus equipos de trabajo.
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Objetivos
Permitir el auto conocimiento y desarrollo de habilidades personales para ser un líder coach efectivo (liderar desde el ejemplo). Potenciar el desarrollo de habilidades básicas desde el coaching, la PNL y el neuro liderazgo que faciliten los procesos individuales y de equipo. Propiciar un espacio de construcción que permita al líder coach establecer objetivos y metas de trabajo con los equipos a su cargo. Facilitar las relaciones y el clima organizacional.
A quién va dirigido
A toda persona que desee potencializar un proceso de cambio en su vida personal o desarrollar mejores resultados en los logros no sólo individuales, sino también de su equipo de trabajo, de cualquier nivel dentro de sus organizaciones, así como personas en proceso de entrenamiento y formación para ser promovidos a cargos de liderazgo.
Temario completo de este curso
Habilidades personales para el líder coach
- La actitud y creencias del líder coach.
- Cinco posturas ante el equipo.
- Inteligencia emocional intrapersonal.
- Inteligencia emocional interpersonal.
- La importancia del rapport interno.
- El inventario del pensamiento positivo.
Coaching y neuroliderazgo
- ¿Qué es el coaching?
- ¿Por qué coaching?
- Diferencia entre mente y cerebro (cómo los programas pueden dañar o potenciar la herramienta).
- Cómo liderar desde el respeto de las diferencias.
- El liderazgo regido desde el cambio (diferencias entre la era industrial, la era del conocimiento, y la era de la imaginación (neurolíder).
- El líder que entiende el cerebro de su gente genera control a través de las ideas.
Gerencia del desempeño desde el coaching
- El líder como coach.
- Como generar credibilidad desde la coherencia en los actos.
- El líder coach efectivo: causas por las que las personas resisten y resienten su trabajo.
- Como un líder coach puede mantener motivado y efectivo a su equipo.
- Líder coach ejemplo de cambio.
Comunicación desde el coaching
- Sistemas de representación sensorial en los procesos de comunicación.
- Técnicas de pensamiento estratégico que facilitan los procesos de comunicación.
- Importancia de la pregunta y la retroalimentación.
- La escucha empática.
- El poder del reconocimiento como herramienta básica en el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores.
- Impacto de la conducta del líder coach en los equipos de trabajo.
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