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Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y ...

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP.

IEBS

Postgrado online


3.950

Duración : 10 Meses

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Objetivos

Desarrollar productos/servicios innovadores. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Potenciar tu creatividad. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa. Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo. Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

A quién va dirigido

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles. Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas. Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Requisitos

Para cursar uno de nuestros programas deberás poseer una titulación universitaria o experiencia equivalente demostrable.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Introducción a las metodologías ágiles

  • Fundamentos de Agile
  • Desarrollar Agile en base a sus principios
  • Paraguas Agile
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de cambio cultural en una organización

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Conceptualización, investigación y análisis
  • Prototipo, fases y herramientas
  • Herramientas de prototipado online y testing
  • Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para un producto o servicio

Módulo 3. Estrategia y modelo de negocio

  • Identificación de segmentos de clientes
  • Construcción de modelos de negocio
  • Validación de modelos de negocio
  • Proyecto: Construcción de un modelo de negocio

Módulo 4. Producto: Desde la visión a la planificación

  • Conceptualización de alto nivel de un Producto
  • Release Plan de un Producto
  • Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
  • Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto

Módulo 5. La metodología Kanban

  • Inmersión en Kanban
  • Profundizando en Kanban
  • Kanban avanzado
  • Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad

Módulo 6. Framework SCRUM

  • Introducción al framework Scrum
  • Profundizando en Scrum
  • Scrum en acción
  • Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa

Módulo 7. Marcos de Escalado Agile

  • Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums
  • Marcos de escalado: Less y Nexus
  • Marco de escalado: SAFe
  • Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento

Módulo 8. DevOps

  • Introducción a DevOps
  • DevOps cultural
  • Prácticas DevOps
  • Proyecto: Transformación integral de un proyecto legacy a un proyecto devops

Módulo 9. Global Project

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