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Objetivos
Con ésta formación, la empresa podrá beneficiarse de una serie de mejoras tras la adquisición de una serie de conocimientos, habilidades y aptitudes por parte de su personal: -Liderazgo eficaz de equipos de trabajo -Agilidad en tiempos de respuesta -Disminución de la tasa de error -Definición de los objetivos prioritarios -Marcar y cumplir el plan de acción -Fomentar actitud positiva ante la innovación y el cambio -Trabajo en equipo -Mejora en resolución
A quién va dirigido
Principalmente, esta formación va destinada a profesionales de cualquier sector que en su entorno profesional lideren equipos, independientemente del nivel jerárquico de los mismos, desde pequeños grupos de trabajo a directivos de grandes empresas. Personas que deseen promocionar en su puesto de trabajo. Recién licenciados con ilusión por incorporarse en un mundo laboral cambiante y exigente ante el perfil profesional de los candidatos.
Temario completo de este curso
Tema 1. Metodologías clave en el proceso de coaching
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Introducción a la metodología
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Nuevas metodologías capacitadoras
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La entrevista previa antes de iniciar un proceso de coaching
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Ejemplo de entrevista inicial de coaching
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Breve mención a la metodología socrática
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Introducción a la metodología de entrenamiento de habilidades relacionales y autoestima
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Conclusiones generales
Tema 2. El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz
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Introducción general
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Introducción a la negociación ejecutiva
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La negociación en situaciones especiales
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Especial mención a la negociación comercial
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Introducción a la resolución de conflictos eficaz
- Cómo presentar eficazmente un tema para la negociación
Tema 3. Plan personal de acción
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Introducción
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Inicio del plan de acción personalizado
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Objetivos iniciales
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Principales actividades o programas a emprender
Tema 4. Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico
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Introducción
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Importancia del lenguaje para conformar el pensamiento
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Clasificación y tipos de pensamiento
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Tipos de estrategia y la influencia de su conocimiento en el coaching
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El pensamiento estratégico dentro del coaching ejecutivo
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La dirección estratégica
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Ideas clave
Tema 5. La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas
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Introducción a la importancia de la toma de decisiones
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El proceso de toma de decisiones desde el punto de vista ejecutivo
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Variables cognitivas relacionadas con la toma de decisiones: la memoria
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Variables cognitivas relacionadas con la toma de decisiones: la atención
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El riesgo como variable inherente a la toma de decisiones
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La obtención de información como clave
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Diferenciación entre decisiones en ambiente de incertidumbre y decisiones programadas
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Técnicas para la resolución de problemas eficaz
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Importancia de la evaluación durante el proceso
Tema 6. Personal Branding para directivos
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Introducción a la marca personal ejecutiva
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Niveles en la construcción de una marca personal
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La construcción de una red de contactos dentro de la marca personal
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Cómo gestionar un perfil online de la marca personal
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Convertirse en la opción preferente
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Consideraciones finales prácticas para la creación de la marca
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Crear nuevos perfiles laborales para destacar: un ejemplo
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