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Curso profesional en dirección y gestión de asociaciones, ong´s y otras ...

Curso profesional en dirección y gestión de asociaciones, ong´s y otras entidades con prácticas

Alium Business School

Curso online


1.295
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Temario completo de este curso

"TEMA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS
  • Evolución de las estructuras asociativas
  • Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
  • Identificación y clasificación del marco normativo vigente
  • Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
  • Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  • Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa
  • Sistemas: planificación, organización, información y control
  • Recursos económicos propios y ajenos
  • Los procesos internos y externos
  • La estructura organizativa
  • Variables a considerar para la ubicación
  • Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
  • Control de gestión
  • Identificación de áreas críticas

TEMA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ASOCIACIONES, ONG’S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  • Características y funciones de los presupuestos
  • El presupuesto financiero
  • Estructura y modelos de los estados financieros provisionales
  • Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
  • Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales

TEMA 4. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GRUPALES PARTICIPATIVAS EN LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA
  • Identificación de proceso grupal
  • Dinámicas de grupos
  • Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal

TEMA 5. PROCESOS GRUPALES EN LAS ASOCIACIONES DE CARÁCTER SOCIAL
  • Diferenciación entre individuo y grupo
  • Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo
  • Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal
  • Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal

TEMA 6. PROCESO DE APOYO DE LOS PROFESIONALES EN LAS ENTIDADES SOCIALES
  • Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales
  • Gestión del voluntariado y del personal contratado
  • Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase
  • Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo
  • Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios
  • Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y marketing con causa
  • Procedimientos para la organización administrativa
  • Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo

TEMA 7. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES, FUNDACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  • Introducción
  • Teorías que justifican su desarrollo
  • Delimitación del Tercer Sector
  • Situación internacional del Tercer Sector
  • Tercer Sector en España
  • Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
  • Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
  • Gestión de las entidades no lucrativas
  • El voluntariado

TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
  • Introducción
  • Conceptos básicos
  • Evaluación Ex-Ante
  • Programación
  • Evaluación Ex-Post

TEMA 9. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS ONG
  • Introducción
  • La Ley General de Subvenciones
  • Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
  • Organismos convocantes de subvenciones
  • Selección de proyectos
  • Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
  • Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos
  • Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
  • Cómo cumplimentar la justificación técnica

TEMA 10. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO
  • Introducción
  • ¿Qué son los microcréditos?
  • Las Instituciones de Microcréditos
  • Las finanzas en la economía y el desarrollo
  • Microcrédito y reducción de pobreza
  • Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros Descentralizados
  • Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española

TEMA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS
  • Introducción
  • El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
  • Las Instituciones Financieras Multilaterales
  • Bancos Multilaterales de Desarrollo
  • España en las Instituciones Financieras Multilaterales

TEMA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  • La importancia de las organizaciones
  • Aproximación conceptual a la organización
  • Tipos de organizaciones
  • La estructura
  • Cambio y desarrollo en la organización
  • El coach como agente de cambio
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  • Profesionales con vocación de persona

TEMA 13. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  • La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  • Composición de equipos, recursos y tareas
  • Los procesos en los equipos

TEMA 14. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  • Liderazgo
  • Enfoques en la teoría del liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • El papel del líder

TEMA 15. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
  • El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  • El coaching como estilo de liderazgo
  • El coach como líder y formador de líderes
  • El líder como coach

PARTE PRÁCTICA. DEMO SOFTWARE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE ASOCIACIONES"
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