Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para llevar a cabo un proceso de selección de personal efectivo y centrado en el concepto de capital humano. Se enfoca en la importancia de la planificación de los puestos, el reclutamiento tanto interno como externo, y la realización de entrevistas estructuradas como parte integral del proceso de selección.
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Objetivos
• Comprender la importancia de la planificación de puestos y la selección estratégica de personal en el contexto del capital humano. • Dominar las técnicas y herramientas necesarias para llevar a cabo un proceso de selección efectivo. • Desarrollar habilidades en la realización de entrevistas estructuradas y la evaluación de candidatos. • Alinear los objetivos organizacionales con las necesidades y habilidades de los candidatos seleccionados.
A quién va dirigido
Dirigido a profesionales de recursos humanos, gerentes de contratación, reclutadores y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades en la selección estratégica de personal.
Requisitos
Ser Reclutador o estudiante de carreras afines
Temario completo de este curso
Módulo I: Planificación de Puestos y Reclutamiento Interno
Análisis y descripción de puestos.
Identificación de necesidades de personal.
Planificación estratégica de recursos humanos.
Métodos de reclutamiento interno y sus ventajas.
Módulo II: Reclutamiento Externo y Estrategias de Atracción de Talento
Métodos de reclutamiento externo.
Estrategias de atracción de talento.
Evaluación de fuentes de reclutamiento externo.
Construcción de una marca empleadora atractiva.
Las nuevas formas de reclutar. Las redes sociales.. Los Head-hunter. Portales de búsqueda.
Módulo III: Proceso de Selección y Entrevistas Estructuradas
Fases del proceso de selección.
Importancia de la entrevista en la selección de personal.
Tipos de entrevistas y sus objetivos.
Técnicas para llevar a cabo entrevistas estructuradas.
Evaluación de candidatos y toma de decisiones.
Sesgos cognitivos. Efecto Halo y Pigmalión.
Las entrevistas online
Módulo IV: Evaluación y Diferenciación en la Selección de Personal
Evaluación de competencias y habilidades.
Análisis comparativo de candidatos.
Toma de decisiones basada en criterios objetivos.
Incorporación exitosa del personal seleccionado
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Modulo V: Selección de personal por competencias
Pasos en un proceso de selección por competencias. Perfil de profesional entrevistador Problemas comunes del entrevistador. Beneficios de la selección por competencia. Tipos de competencias. Entrevista por competencias. Herramienta STAR Evaluación durante, y post entrevista.
159 €
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