Los jefes de equipos y mandos medios tienen la responsabilidad dentro de las empresas de ser el nexo entre el área jerárquica y el área operativa. Es por tanto su tarea alcanzar la efectividad constante y el éxito en las comunicaciones, a través del empoderamiento de ambos sectores y su eficiencia.
""Supervisión y Coaching"": Capacita a mandos medios para liderar equipos con eficacia y adaptarse a un entorno empresarial dinámico, enfocado en el capital humano y el logro de objetivos organizacionales.
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Objetivos
Que todos los mandos medios aprendan a desarrollar e implementar una modalidad de trabajo abierta al cambio efectivo, centrada en el capital humano y en estrecha relación con las metas de la organización, que posibilite equipos de trabajo exitoso y eficiente. Desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo y efectivo. Mejorar la capacidad de planificación y delegación para optimizar el rendimiento del equipo. Fomentar una cultura de comunicación abierta y motivación para aumentar la productividad y el compromiso del equipo. Facilitar el manejo eficaz de conflictos y cambios organizacionales, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso y resiliente. Implementar estrategias de coaching para el desarrollo individual y colectivo, potenciando el talento y el crecimiento profesional dentro del equipo.
A quién va dirigido
Jefes de equipos y mandos medios que buscan mejorar sus habilidades de supervisión y liderazgo en un contexto de cambio constante
Requisitos
NO EXCLUYENTE:Experiencia laboral previa en roles de supervisión o liderazgo. Conocimientos básicos en gestión de equipos o administración de empresas. Titulación académica en áreas relacionadas como administración de empresas, recursos humanos o psicología organizacional. Cumplimiento de ciertos criterios de selección establecidos por la institución educativa o el programa de formación. Entrevista de admisión o evaluación de habilidades y competencias relacionadas con el liderazgo y la supervisión."
Temario completo de este curso
Unidad 1: La empresa de hoy
Organización; definición y sus características. Concepto de sistema.
Organización como sistema. La empresa actual y el entorno.
¿La organización más flexible? Elementos esenciales: Participación / Conducción / Delegación / Trabajo en equipo / Reconocimiento / Capacitación sistemática / Comunicación interna y externa. Cultura organizacional Concepto.: El proceso de cambio El papel del supervisor como agente del cambio.
Unidad 2: La supervisión del personal
Las funciones de supervisión Fundamentos de la planeación
Qué es el liderazgo La importancia del liderazgo. El rol del líder
Autoridad y poder Liderazgo y motivación Delegación de autoridad Administración del cambio. Toma de decisiones, solución de problemas y ética Manejo de conflictos
Unidad 3: Motivación y Coaching
Motivación del equipo a cargo El Empowerment en el trabajo en equipo La comunicación del equipo. Evaluación de desempeño de cada miembro del equipo Evaluación y control de la productividad del equipo. El coaching
El rol del Coach. Observar, analizar, retroalimentar
159 €
199 €
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IVA exento
144 € 96 €
149 € 141 €