La forma tradicional de gestionar los objetivos organizacionales es trazar un horizonte de tiempo anual y realizar chequeos mensuales o trimestrales. En contraposicion, el mercado actual es mucho mas acelerado que el que existia hace algunos antildeos y ya nos es eficiente trabajar con tecnicas y herramientas que fueron exitosas en el pasado, ademas la necesidad de ser flexibles y precisos en la ejecucion es cada vez mas creciente. En este contexto actual y complejo, la metodologia de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) se ha extendido en su uso desde las grandes organizaciones como Google, Amazon, LG y Facebook hasta empresas y organizaciones de mucho menor porte, esencialmente por su gran efectividad en comparacion con metodos anteriores. OKRs nos propone trabajar la gestion de objetivos de una forma agil, es decir, hacerlo de manera tal que se provea valor mas temprano y se genere un aprendizaje continuo. Desde UTN.BA hemos creado este Taller de OKRs con el objetivo principal de brindar a los participantes todas las herramientas para poder gestionar organizaciones, areas y procesos de negocio con una vision agil y actualizada a los tiempos que corren. Durante el taller nos concentraremos primeramente en ampliar los conocimientos sobre OKRs e inmediatamente despues trabajemos con dinamicas para poner en uso los conocimientos, es decir que tendremos una cuota muy pequentildea de teoria y una gran variedad de actividades para practicar.