Curso online
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Objetivos
-Comprender y dominar los conceptos básicos relativos al diseño, desarrollo y mantenimiento de software de calidad como parte de la estrategia de desarrollo empresarial. -Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. -Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces y conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos.
A quién va dirigido
La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el MDIS, a todas aquellas personas que quieran adquirir los fundamentos y el conocimiento necesarios dirigir estratégicamente una unidad de Ingeniería de Software o a todas aquellas personas que están en procesos estratégicos ligados al portafolio de software de una empresa. Este curso se orienta a profesionales de la informática, y personas del mundo de la ingeniería, de la administración, del ámbito de las ciencias, como matemáticas y estadística, empresarios de empresas de software, e investigadores interesados en la relación entre empresa y NTIC. Por su orientación ejecutiva, este curso se orienta a formar profesionales dinámicos, creativos y motivados por liderar proyectos empresariales de desarrollo de software.
Requisitos
Se valorará: -Experiencia profesional de más de 5 años. -Estudios de ingeniería o del ámbito empresarial (Administración de Empresas, Economía). -Interés por dar respuesta a la competitividad de los nuevos negocios usando el desarrollo de sistemas de software como elementos esenciales de la estrategia organizacional.
Temario completo de este curso
Tema 1. Liderazgo y motivación
Habilidades directivas: concepto
Liderazgo
Teorías sobre el liderazgo
El líder
Factores condicionantes del liderazgo
Motivación
Teorías sobre la motivación
Tema 2. Formación y desarrollo
Conceptos
Importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo
El plan de formación empresarial
Fases del plan de formación
Coste de la formación empresarial
Problemas y obstáculos en la formación
Beneficios de la implantación de un programa de formación empresarial
Tendencias actuales de la formación
La formación continua
Formación virtual o e-learning
Coaching
Mentoring
Outdoor training
Tema 3. Gestión del tiempo
Introducción a la gestión del tiempo
Características del tiempo
Problemas más comunes para una gestión del tiempo eficaz
Nuevas iniciativas en la gestión del tiempo: el movimiento “slow”
Planificar y priorizar para la obtención de resultados
Establecer los objetivos
La planificación
La programación
Cómo debe ser la programación
Lo urgente y lo importante
Tema 4. Técnicas de negociación
La negociación y su entorno
El lugar
El tiempo
El momento de la negociación
Estilos de negociación
Estilo blando
Estilo duro
Actitud negociadora por principios
Tipos de negociador
Roles
El proceso de negociación
Preparación de la negociación
Ejecución
El cierre
Tácticas de negociación
Tema 5. Resolución de conflictos
Antecedentes de la resolución de conflictos
Delimitación de los conflictos
El proyecto de intervención en los conflictos
Papel de la ética en la resolución de conflictos
Diferentes herramientas de la resolución de conflictos