¿Qué quieres aprender?

Técnicas de dirección, liderazgo y dirección de equipos de trabajo

Técnicas de dirección, liderazgo y dirección de equipos de trabajo

Grupo IOE

Curso online


Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

-Comprender y dominar los conceptos básicos relativos al diseño, desarrollo y mantenimiento de software de calidad como parte de la estrategia de desarrollo empresarial. -Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. -Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces y conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos.

A quién va dirigido

La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el MDIS, a todas aquellas personas que quieran adquirir los fundamentos y el conocimiento necesarios dirigir estratégicamente una unidad de Ingeniería de Software o a todas aquellas personas que están en procesos estratégicos ligados al portafolio de software de una empresa. Este curso se orienta a profesionales de la informática, y personas del mundo de la ingeniería, de la administración, del ámbito de las ciencias, como matemáticas y estadística, empresarios de empresas de software, e investigadores interesados en la relación entre empresa y NTIC. Por su orientación ejecutiva, este curso se orienta a formar profesionales dinámicos, creativos y motivados por liderar proyectos empresariales de desarrollo de software.

Requisitos

Se valorará: -Experiencia profesional de más de 5 años. -Estudios de ingeniería o del ámbito empresarial (Administración de Empresas, Economía). -Interés por dar respuesta a la competitividad de los nuevos negocios usando el desarrollo de sistemas de software como elementos esenciales de la estrategia organizacional.

Temario completo de este curso

Tema 1. Liderazgo y motivación

  • Habilidades directivas: concepto

  • Liderazgo

  • Teorías sobre el liderazgo

  • El líder

  • Factores condicionantes del liderazgo

  • Motivación

    • Teorías sobre la motivación

    • Proceso de motivación
    • Herramientas de motivación
  • Inteligencia emocional

Tema 2. Formación y desarrollo

  • Conceptos

  • Importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo

  • El plan de formación empresarial

  • Fases del plan de formación

  • Coste de la formación empresarial

  • Problemas y obstáculos en la formación

  • Beneficios de la implantación de un programa de formación empresarial

  • Tendencias actuales de la formación

    • La formación continua

    • Formación virtual o e-learning

    • Coaching

    • Mentoring

    • Outdoor training

Tema 3. Gestión del tiempo

  • Introducción a la gestión del tiempo

    • Características del tiempo

    • Problemas más comunes para una gestión del tiempo eficaz

    • Nuevas iniciativas en la gestión del tiempo: el movimiento “slow”

  • Planificar y priorizar para la obtención de resultados

    • Establecer los objetivos

    • La planificación

    • La programación

    • Cómo debe ser la programación

    • Lo urgente y lo importante

  • Hábitos que podemos cambiar para una gestión eficaz del tiempo
    • Hacer varias cosas a la vez
    • No saber decir que no
    • El modo de priorizar
    • Perfeccionismo
    • Sentirse culpable
    • Dejar las cosas para luego
  • Los ladrones del tiempo
    • Visitas inesperadas
    • El teléfono
    • Crisis-urgencias
    • Dejar para luego
    • Informes, papeleo
  • El uso de las nuevas tecnologías en la gestión del tiempo
    • Las videoconferencias
    • Agendas electrónicas y tabletas
    • Software para programación de tareas
    • Escritorios remotos
  • Las reuniones de trabajo
    • Cómo organizar de manera eficaz una reunión de trabajo

Tema 4. Técnicas de negociación

  • La negociación y su entorno

    • El lugar

    • El tiempo

    • El momento de la negociación

  • Estilos de negociación

    • Estilo blando

    • Estilo duro

    • Actitud negociadora por principios

    • Tipos de negociador

    • Roles

  • El proceso de negociación

    • Preparación de la negociación

    • Ejecución

    • El cierre

  • Tácticas de negociación

Tema 5. Resolución de conflictos

  • Antecedentes de la resolución de conflictos

  • Delimitación de los conflictos

  • El proyecto de intervención en los conflictos

  • Papel de la ética en la resolución de conflictos

  • Diferentes herramientas de la resolución de conflictos

  • Otros conceptos clave
  • Conclusiones
Ver más