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TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO

TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO

Grupo IOE

Curso online


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La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.

En este material didáctico contribuye que el alumno obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial, unido a demás a la resolución de conflictos y la negociación.

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A quién va dirigido

Este curso va dirigido a trabajadores, directivos y a cualquier persona en general que esté interesada en potenciar las habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, motivación, resolución de conflictos, gestión del tiempo.

Temario completo de este curso

Tema 1. Delegacion de los equipos de trabajo

1.conceptos.
2.la toma de decisiones
2.1. El proceso de toma de decisiones
2.2.tipos de decisiones
2.3.ambientes para la toma de decisiones
2.4.factores que influyen en la toma de decisiones
3.delegación
3.1.razones para delegar
3.2.estilos de delegación
3.3.el proceso de delegación
3.4.¿a quién delegar?
3.5.comunicar la responsabilidad
3.6.factores que influyen en la delegación
3.7.ventajas, inconvenientes y barreras de la delegación
3.8.vicios en la delegación
3.9.delegación y emporwerment

Tema 2. Trabajo en equipo

1.antecedentes
2.concepto
3.grupos v/s equipos
4.modelo de trabajo en equipo
5.características del trabajo en equipo
5.1.¿qué no es trabajo en equipo?
5.2.estrategias para fomentar el trabajo en equipo
5.3.razones por las que fallan los equipos
5.4.ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
5.5.comunicación
5.6.evaluación del trabajo en equipo
6.técnicas para trabajo en equipo
7.gestión del talento
7.1.profesional con talento
7.2.componentes del talento
7.3.el talento se desarrolla

Tema 3. Liderazgo y motivacion

1.habilidades directivas: concepto
2.liderazgo
2.1.teorías sobre el liderazgo
2.2.el líder
2.3.factores condicionantes del liderazgo
3.motivación
3.1.teorías sobre la motivación
3.2.proceso de motivación
3.3.herramientas de motivación
4.inteligencia emocional

Tema 4. Formacion y desarrollo

1.conceptos
2.importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo
3.el plan de formación empresarial
3.1.fases del plan de formación
3.2.coste de la formación empresarial
3.3.problemas y obstáculos en la formación
4.tendencias actuales de la formación
4.1.la formación continua
4.2.formación virtual o e-learning
4.3.coaching
4.4.mentoring
4.5.outdoor training

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