Técnico Superior en Productividad y Control Industrial
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
2.350 €
+ IVA
Duración : 3 Meses
Este curso tiene como objetivo formar al alumno en la reducción de costes de manufactura, en la eficacia operativa a través de la medida y mejora de la productividad.
El alumno conocerá cómo reducir los costes y plazos de fabricación teniendo capacidad para añadir a la empresa este otro pilar de la competitividad.
Este curso le ofrecerá una visión práctica de los sistemas de medición y mejora de la productividad existente como parte del proceso de planificación y control de los procesos productivos. En base a este diagnóstico, se ofrecerán herramientas para incentivar la productividad y se tratarán los beneficios que aporta.
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Objetivos
• El concepto de despilfarro para su localización y eliminación. • Cómo dimensionar los recursos de la fábrica (mano de obra y número de máquinas). • Cómo realizar un diagnóstico del estado de su fábrica en términos de productividad. • Cómo localizar los cuellos de botella y desequilibrios existentes en las líneas de producción. • Cómo determinar cuáles son las incidencias del proceso productivo que afectan negativamente al rendimiento. • Cómo mejorar el aprovisionamiento de materiales. • Controlar el curso de la producción. • Los tiempos de fabricación y de preparación de máquinas para reducirlos. • Qué herramientas existen para medir el rendimiento de los trabajos de producción y mantenimiento. • Mejorar los procesos de fabricación. • Cómo reducir los costes y plazos de fabricación. • Cómo detectar las causas internas que originan ineficiencias. • Cómo llevar a cabo la gestión del cambio de los procesos seleccionados. • Cómo conseguir la implicación de los miembros de su departamento y empresa en un proyecto de mejora de la productividad. • Cómo ser un mejor directivo a partir de la adquisición de un criterio de dirección. • Cómo organizar mejor los procesos administrativos.
A quién va dirigido
Gerentes, Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Jefes de Producción y, en general, a todas las persona implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. Introducción y estructuración de la Parte I: Métodos y Tiempos 1.1. Objetivo del curso. 1.2. Estructuración del curso.
MÓDULO 2. Sistemas de medición de tiempos Existen distintas técnicas aplicadas a la medición del trabajo, técnicas que son analizadas en este módulo junto con sus ventajas e inconvenientes.
MÓDULO 3. El estudio de Métodos y Tiempos Con este módulo aprenderemos a realizar de forma práctica un estudio de métodos y tiempos completo, así como las distintas formas de obtener el tiempo estándar en función del tipo de trabajo a desempeñar.
MÓDULO 4. Estudios de Métodos y Tiempos con varios intervinientes
MÓDULO 5. Estudios de Métodos y Tiempos parametrizados y fórmulas de Tiempos
MÓDULO 6. El análisis y mejora de métodos
MÓDULO 7. Mejora de métodos de tareas con varios intervinientes
MÓDULO 8. SMED: Cambio rápido de máquinas
MÓDULO 9. Ergonomía
PARTE II. Control de la productividad y sistemas de incentivos
MÓDULO 1. Introducción y estructuración de la Parte II: control de la productividad y sistemas de incentivos
MÓDULO 2. Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedaux
MÓDULO 3. Conveniencia del control de la productividad
MÓDULO 4. Conveniencia de los sistemas de incentivos
MÓDULO 5. Control de la productividad
MÓDULO 6. Implantación del control de la productividad
MÓDULO 7. Sistemas de incentivos
MÓDULO 8. Características, implantación y mantenimiento de un sistema de incentivos
MÓDULO 9. Ejemplos de control de la productividad y sistemas de incentivos
PARTE III: Gestión de la producción y mejora de procesos
MÓDULO 1. Introducción y estructuración de la Parte III: Gestión de la producción y mejora de procesos
MÓDULO 2. Gestión de stocks
MÓDULO 3. Procesos de producción. Diseño y criterios de mejora
MÓDULO 4. Plan Agregado de Producción (PAP)
MÓDULO 5. Plan Maestro de Producción (PMP)
MÓDULO 6. MRP
MÓDULO 7. MRP II
MÓDULO 8. Programación, lanzamiento y control de ejecución
MÓDULO 9. Just In Time (Justo a Tiempo - JIT)
MÓDULO 10. Lean Manufacturing
PARTE IV: Mejora de métodos y procesos administrativos
MÓDULO 1. Introducción
MÓDULO 2. Elaboración y representación de un proceso
MÓDULO 3. Mejora de procesos
MÓDULO 4. Mejora de productividad de las tareas
MÓDULO 5. Medición del tiempo de las tareas
MÓDULO 6. Mejorar la productividad personal
MÓDULO 7. La mejora contínua en tareas administrativas
181 €/mes
2001-3000 €
1.780 € 890 €
Precio a consultar
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