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UF1402 Control del Puesto de Producción y Gestión de Recursos Humanos en la Industria de la Madera y el Mueble

EMPRENDE BUSINESS SCHOOL

Curso online


200

En el ámbito de la madera, mueble y corcho, es necesario conocer los diferentes campos de la organización y gestión de la producción en industrias del mueble y de carpintería, dentro del área profesional producción, carpintería y mueble. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para el control del puesto de producción y gestión de recursos humanos en la industria de la madera y el mueble.

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Temario completo de este curso

UNIDAD FORMATIVA 1. CONTROL DEL PUESTO DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLEUNIDAD DIDÁCTICA 1. DOCUMENTACIÓN DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.
  1. Documentos de control.
  2. – Pedidos.
  3. – Inventarios.
  4. – Codificación.
  5. – Ordenes de trabajo por puesto.
  6. – Listas de fabricación.
  7. – Ordenes de trabajo por secciones.
  8. – Partes de expedición.
  9. Instrucciones y órdenes de lanzamiento y avance.
  10. Aplicaciones informáticas para el control de la documentación.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÁLCULO DE RENDIMIENTO DEL PERSONAL PARA SU MEJORA.
  1. Métodos para cálculo del rendimiento laboral.
  2. – Control de tiempos.
  3. – Mejora del makespan.
  4. – Aplicaciones informáticas para la asignación optimizada de horarios.
  5. Formación para la mejora de la productividad.
  6. – Necesidades de formación.
  7. – Plan formativo.
  8. – Implantación y medición del plan formativo.
  9. Procedimientos para la mejora de la productividad del personal.
  10. – Cauces para la aportación de sugerencias y mejoras.
  11. – Formación continua.
  12. – Cooperación entre los operarios.
  13. – Incentivar el progreso en la cualificación.
  14. Sistemas y procedimientos de seguimiento y control.
  15. – Supervisión de máquinas e instalaciones.
  16. – Seguimiento de la evolución de la producción.
  17. Control del abastecimiento de materiales.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASIGNACIÓN DE TAREAS AL PERSONAL EN LA PRODUCCIÓN.
  1. Asignación de tareas y horarios.
  2. – Tareas a realizar.
  3. – Personal disponible
  4. – Cualificación del personal.
  5. – Restricciones y preferencias.
  6. Asignación de personal.
  7. Configuración optima de plantilla.
  8. Modificar y validar interactivamente una planificación (reactividad on-line).
  9. Compartir actividad entre distintos centros de trabajo.
  10. Aplicar criterios estándar de aplicación de horarios y tareas.
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