Canvas Business Model para PYMES de CALZADO

Canvas Business Model para PYMES de CALZADO

Lean Construction México.

Curso para empresas a distancia


82 
+ IVA

Duración : 4 Días

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

El presente curso está diseñado para que el participante aprenda las técnicas para convertir su idea en un negocio exitoso. Con el objeto de aplicarlas para estructurar la planeación estratégica y mercadológica, así como los procesos productivos, contables y financieros buscando factores diferenciadores y potencialmente apoyos financieros gubernamentales.

A quién va dirigido

Emprendedores, profesionistas, micro-empresarios, estudiantes y todas aquellas personas interesadas en crear o desarrollar un negocio enfocado al sector calzado, brindando opciones innovadoras en producto, proceso y servicio.

Temario completo de este curso

1. Innovación e Independencia Financiera

· Los mitos del emprendedor

· Emprendimiento por necesidad o por oportunidad

· Identificando los factores de la innovación

· Propuesta de Valor (Océano Azul)

2. Lean Startup Emprendimiento Esbelto

· Producto, Estrategia y Visión

· Crear, Medir y Aprender

· La importancia de las métricas de desempeño

· Una visión de negocio escalable y replicable

3. Modelado de Negocios con Lienzo “Canvas”

· Propuesta de Valor.

· Segmento de Mercado.

· Canales de Comunicación y relaciones con cliente.

· Fuentes de Ingresos.

· Actividades Clave, Recursos y Asociaciones.

4. Planeación Estrategica y Ventaja Competitiva

· Misión, Visión y Valores

· Objetivos generales y especificos

· Foda Personal y de Negocio

· Ventaja Competitiva

5. Identificación de la Cadena de Valor

· Análisis de los procesos administrativos y productivos

· Mapa de procesos de valor.

· Identificación de Valor Agregado y No Agregado

· Eliminación de desperdicios.

6. Administración de las Operaciones de Calzado

· Diseño y Desarrollo del Producto.

· Planeación y Control de la Producción.

· Proveedores, Compras, Almacenes

· Calidad de Proceso y Producto.

7. Identificación de la Voz del Mercado Meta

· Escuchando el Mercado

  • Evaluación de la demanda y oferta
  • Proyección de Ventas y Cobranza
  • Estrategias de venta (imagen, publicidad, promoción)

8. Diseño y Propiedad de Marca

· Creación de marca y eslogan comercial.

· Diseño de imagen corporativa.

· Registro y patente de marca propia.

9. Análisis de Costos del Producto

  • Calculo del costo de producción
  • Los gastos administrativos.
  • Punto de equilibrio.
  • Sistema de pago salarial.

10. Rentabilidad y Estados Financieros

  • Planeación de proyectos de inversión
  • Razones financieras fundamentales.
  • Proyección de venta
  • Proyección de Cobranza
Ver más