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MBA – Máster semipresencial en Administración y Dirección de Empresas & ...

MBA – Máster semipresencial en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección y Gestión Logística

UNISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Curso semipresencial

Madrid

Descuento Lectiva
11.990 € 4.890

Duración : 12 Meses

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Localización

Fecha inicio

Madrid

Objetivos

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades: • Proporcionar una formación especializada y actualizada en el ámbito de la logística y la gestión empresarial, permitiendo al estudiante desarrollar habilidades y competencias para la toma de decisiones y resolución de problemas en el ámbito de la logística y la cadena de suministro. • Capacitar al estudiante para el diseño, implementación y evaluación de estrategias y políticas en el ámbito de la logística y la gestión empresarial, incluyendo la optimización de los recursos y la mejora continua de los procesos logísticos. • Formar profesionales capaces de liderar y coordinar equipos de trabajo en proyectos logísticos y empresariales, así como de trabajar en equipos multidisciplinarios y en entornos internacionales. • Desarrollar habilidades en el uso de herramientas y tecnologías avanzadas para la gestión y el control de la cadena de suministro y la logística empresarial. • Promover la ética y la responsabilidad social en la gestión logística y empresarial, fomentando la toma de decisiones basadas en criterios sostenibles y el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente.

A quién va dirigido

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Dirección Logística está dirigido a: • Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en gestión empresarial y logística. • Graduados universitarios que desean especializarse en el área de logística y cadena de suministro. • Directores y gerentes de empresas que desean actualizar y mejorar sus habilidades de gestión logística. • Profesionales que trabajan en áreas relacionadas con la logística y desean profundizar en su conocimiento. • Emprendedores que buscan desarrollar habilidades en la gestión y dirección de empresas de logística y transporte. • Profesionales que trabajan en áreas afines a la logística, como compras, producción o distribución, y desean especializarse en este campo.

Requisitos

El acceso a los programas MBA de UNISEB generalmente requiere: Estar en posesión de un título de Grado, Licenciatura o equivalente (Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Diplomatura, etc.). Profesionales con experiencia y proyección profesional en el puesto desempeñado. Nota importante: Si el candidato no cumple las condiciones anteriores, el departamento de admisiones valorará su caso particular.

Temario completo de este curso

Plan de estudios

MÓDULO 1. BUSINESS PLAN

  • Tema 1. Cultura de empresa
  • Tema 2. Estrategia de negocio
  • Tema 3. Business model
  • Tema 4. Análisis estratégico
  • Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 2. CONTABILIDAD FINANCIERA

  • Tema 1. El balance
  • Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  • Tema 3. El estado de flujos de efectivo
  • Tema 4. Asientos
  • Tema 5. Contabilidad avanzada
  • Tema 6. Impuestos

MÓDULO 3. CORPORATE FINANCE

  • Tema 1. Evaluación financiera de proyectos
  • Tema 2. Análisis Financiero
  • Tema 3. Valoración de empresas
  • Tema 4. Due Diligence

MÓDULO 4. DECISION MAKING

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de Acción
  • Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS

  • Tema 1. Gestión de RRHH
  • Tema 2. El poder de la comunicación
  • Tema 3. Análisis del sector
  • Tema 4. Management y Ética
  • Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. FINTECH Y BLOCKCHAIN

  • Tema 1. Introducción a la transformación digital del sector financiero
  • Tema 2. Tecnologías aplicadas a la fintech
  • Tema 3. Blockchain
  • Tema 4. Crypto
  • Tema 5. Modelos de negocio
  • Tema 6. Startup
  • Tema 7. Regulación Financiera

MÓDULO 7. GESTIÓN DE PATRIMONIO

  • Tema 1. Gestión pasiva vs gestión activa y value investing
  • Tema 2. Capital markets
  • Tema 3. Fundamentos del PIB
  • Tema 4. Futuros y opciones
  • Tema 5. Bolsa y trading
  • Tema 6. Inversiones patrimoniales

MÓDULO 8. GESTIÓN FINANCIERA

  • Tema 1. Contabilidad de costes
  • Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
  • Tema 3. Working capital
  • Tema 4. Deuda financiera neta

MÓDULO 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

  • Tema 1. Como ser un buen leader
  • Tema 2. Como comunicar
  • Tema 3. Coaching
  • Tema 4. Empowerment
  • Tema 5. Change Management

MÓDULO 10. MARKETING FUNDAMENTALS

  • Tema 1. De consumidor a usuario
  • Tema 2. Branding
  • Tema 3. Target Objetivo
  • Tema 4. Customer Journey
  • Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 11. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS

  • Tema 1. El impacto de las empresas
  • Tema 2. Comportamiento organizacional
  • Tema 3. Los equipos de personas
  • Tema 4. Gestión internacional de las personas
  • Tema 5. The future of the work

MÓDULO 12. PLAN DE MARKETING

  • Tema 1. El plan de marketing
  • Tema 2. Marketing mix
  • Tema 3. Market Research
  • Tema 4. Estrategias de marketing
  • Tema 5. Marketing operativo
  • Tema 6. Offline vs Online
  • Tema 7. Pricing

MÓDULO 13. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES

  • Tema 1. Estrategia empresarial
  • Tema 2. Operations Management
  • Tema 3. Planificación y control de la demanda
  • Tema 4. Diseño y desarrollo de productos
  • Tema 5. Planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones
  • Tema 6. Quality management
  • Tema 7. Planificación y control de operaciones
  • Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 14. PROJECT MANAGEMENT

  • Tema 1. Fundamentos del Project manager
  • Tema 2. Gestión del equipo
  • Tema 3. Gestión de los recursos
  • Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 15. SUPPLY CHAIN

  • Tema 1. Cadena de valor vs cadena de suministro
  • Tema 2. Estrategia de compras
  • Tema 3. Gestión de stock
  • Tema 4. Modelos de distribución y transporte
  • Tema 5. Logística inversa
  • Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
  • Tema 7. Claves de la cadena de valor

MÓDULO 16. VEHÍCULOS DE INVERSIÓN

  • Tema 1. El emprendedor, el ciclo de vida de una empresa y los investment vehicles
  • Tema 2. Private Equity
  • Tema 3. Venture capital
  • Tema 4. Fondos de inversión
  • Tema 5. Search funds

MÓDULO 17. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

  • Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
  • Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
  • Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
  • Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
  • Tema 5. Principales retos y oportunidades
  • Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
  • Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
  • Tema 8. Origen y difusión de los rumores
  • Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
  • Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
  • Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
  • Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
  • Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
  • Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
  • Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
  • Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
  • Tema 17. Identidad e imagen corporativa
  • Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
  • Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
  • Tema 20. Comunicación externa e interna
  • Tema 21. Principales tendencias en comunicación
  • Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
  • Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
  • Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
  • Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva

MÓDULO 18. INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESA

  • Tema 1. Introducción a la Internacionalización
  • Tema 2. Ventajas y riesgos de la internacionalización
  • Tema 3. Entorno global y factores de influencia
  • Tema 4. Impulsores del Futuro
  • Tema 5. Información y recursos para la internacionalización
  • Tema 6. Herramientas para el análisis del entorno internacional
  • Tema 7. Análisis estratégico para la internacionalización
  • Tema 8. Diagnóstico internacional de la empresa
  • Tema 9. Selección de estrategias de internacionalización
  • Tema 10. Formulación de la estrategia internacional
  • Tema 11. Métodos de entrada en mercados internacionales
  • Tema 12. Plan de marketing internacional
  • Tema 13. Promoción y fidelización en nuevos mercados
  • Tema 14. Organización del departamento comercial de exportación

MÓDULO 19. CREACIÓN DE EMPRESAS

  • Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del Emprendedor
  • Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
  • Tema 3. Análisis Financiero Inicial
  • Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
  • Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
  • Tema 6. Organización Operativa del Negocio
  • Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del Negocio
  • Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
  • Tema 9. Presupuesto de Tesorería
  • Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
  • Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
  • Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
  • Tema 13. Indicadores Específicos para el Emprendimiento
  • Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
  • Tema 15. Herramientas de Control y Toma de Decisiones
  • Tema 16. Socio Financiero y Capital Semilla
  • Tema 17. Capital Riesgo
  • Tema 18. Entidades Financieras
  • Tema 19. Fondos Públicos
  • Tema 20. Gestión de Cuentas
  • Tema 21. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la Salida
  • Tema 22. Liquidación y Cierre de la Empresa
  • Tema 23. Venta o Traspaso a un Tercero
  • Tema 24. Salida al Mercado Financiero
  • Tema 25. Balance Final y Aprendizajes
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