MBA – Máster semipresencial en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Project Management
UNISEB - Instituto Superior Europeo de BarcelonaCurso semipresencial
Madrid
11.990 € 4.890 €
Duración : 12 Meses
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Fecha inicio
Objetivos
Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de proyectos: El programa tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes habilidades y conocimientos avanzados en la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos en diferentes sectores y áreas de negocio. Formar líderes empresariales: El programa busca formar líderes empresariales capaces de liderar equipos y proyectos, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis financieros Preparar para la certificación PMP del PMI: El programa está diseñado para preparar a los estudiantes para la obtención de la certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI), una certificación reconocida internacionalmente en la gestión de proyectos. Fomentar la comunicación efectiva y la gestión del riesgo: El programa tiene como objetivo fomentar la comunicación efectiva y la gestión del riesgo en la gestión de proyectos, lo que ayuda a garantizar el éxito de los proyectos y a minimizar los riesgos asociados. Proporcionar una comprensión global de la gestión empresarial: El programa busca proporcionar a los estudiantes una comprensión global de la gestión empresarial, incluyendo la gestión de proyectos, la gestión de operaciones, la gestión financiera y la gestión estratégica, lo que ayuda a preparar a los graduados para una amplia gama de roles de liderazgo empresarial.
A quién va dirigido
El MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Project Management está diseñado para profesionales y recién graduados que deseen adquirir una visión integral de la gestión de proyectos y desarrollar competencias para planificar, ejecutar y liderar proyectos de forma eficiente en entornos dinámicos. Es especialmente adecuado para: Profesionales y titulados universitarios interesados en desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en la gestión de proyectos. Directivos o mandos medios que desean avanzar en su carrera en la gestión de proyectos y liderazgo empresarial en diferentes sectores y áreas de negocio. Profesionales en búsqueda de obtener una certificación reconocida internacionalmente en gestión de proyectos, como el Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).
Requisitos
Para acceder al programa de Máster, los solicitantes deben cumplir con al menos uno de los siguientes requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Ser estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Ser profesionales con proyección profesional en el puesto que desempeñan. Si no cumples con ninguna de las condiciones anteriores, debes contactar con la escuela, y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
Plan de estudios
MÓDULO 1. BUSINESS PLAN
- Tema 1. Cultura de empresa
- Tema 2. Estrategia de negocio
- Tema 3. Business model
- Tema 4. Análisis estratégico
- Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 2. CONTABILIDAD FINANCIERA
- Tema 1. Balance
- Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
- Tema 3. El estado de flujos de efectivo
- Tema 4. Asientos
- Tema 5. Contabilidad avanzada
MÓDULO 3. DECISION MAKING
- Tema 1. Definición del problema
- Tema 2. Selección de criterios y técnicas
- Tema 3. Desarrollo de alternativas
- Tema 4. Análisis
- Tema 5. Decisión
- Tema 6. Plan de Acción
- Tema 7. Ejemplos de problemas
MÓDULO 4. DIRECCIÓN DE PERSONAS
- Tema 1. Gestión de RRHH
- Tema 2. El poder de la comunicación
- Tema 3. Análisis del sector
- Tema 4. Management y Ética
- Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 5. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
- Tema 1. Como ser un buen leader
- Tema 2. Como comunicar
- Tema 3. Coaching
- Tema 4. Empowerment
- Tema 5. Change Management
MÓDULO 6. MARKETING FUNDAMENTALS
- Tema 1. De consumidor a usuario
- Tema 2. Branding
- Tema 3. Target Objetivo
- Tema 4. Customer Journey
- Tema 5. Marketing directo e indirecto
MÓDULO 7. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
- Tema 1. El impacto de las empresas
- Tema 2. Comportamiento organizacional
- Tema 3. Los equipos de personas
- Tema 4. Gestión internacional de las personas
- Tema 5. The future of the work
MÓDULO 8. PLAN DE MARKETING
- Tema 1. El plan de marketing
- Tema 2. Marketing mix
- Tema 3. Market Research
- Tema 4. Estrategias de marketing
- Tema 5. Marketing operativo
- Tema 6. Offline vs Online
- Tema 7. Pricing
MÓDULO 9. PLAN DE MEJORAS
- Tema 1. Gestión de la Calidad
- Tema 2. Quality strategy
- Tema 3. Plan de calidad para procesos
- Tema 4. Medición de la calidad
- Tema 5. Lean management
- Tema 6. Quality
- Tema 7. Normas ISO de calidad y medioambiente
MÓDULO 10. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
- Tema 1. Estrategia empresarial
- Tema 2. Operations Management
- Tema 3. Planificación y control de la demanda
- Tema 4. Diseño y desarrollo de productos
- Tema 5. Planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones
- Tema 6. Quality management
- Tema 7. Planificación y control de operaciones
- Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 11. PRODUCT MANAGEMENT
- Tema 1. Product Management
- Tema 2. Lean Startup
- Tema 3. Agile Management
MÓDULO 12. PROJECT MANAGEMENT
- Tema 1. Fundamentos del Project manager
- Tema 2. Gestión del equipo
- Tema 3. Gestión de los recursos
- Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
MÓDULO 13. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
- Tema 1. Reclutamiento y selección
- Tema 2. La competitividad del factor humano
- Tema 3. Evaluación del desempeño
- Tema 4. Desarrollo del talento
- Tema 5. Performance
- Tema 6. Dirección del Talento
MÓDULO 14. SUPPLY CHAIN
- Tema 1. Cadena de valor vs cadena de suministro
- Tema 2. Estrategia de compras
- Tema 3. Gestión de stock
- Tema 4. Modelos de distribución y transporte
- Tema 5. Logística inversa
- Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
- Tema 7. Claves de la cadena de valor
MÓDULO 16. CERTIFICACIONES PROFESIONALES
- Tema 1. Gestión de proyectos y certificaciones
- Tema 2. Principales certificaciones profesionales
- Tema 3. Fundamentos de la gerencia de proyectos
- Tema 4. Entorno del proyecto y rol del director
- Tema 5. Componentes básicos de un proyecto
- Tema 6. Marco del Project Management Institute (PMI)
- Tema 7. Metodología basada en procesos del PMBOK
- Tema 8. Áreas de conocimiento del PMBOK
- Tema 9. Gestión de la integración del proyecto
- Tema 10. Procesos de gestión de la integración
- Tema 11. Gestión del alcance del proyecto
- Tema 12. La gestión del cronograma en la dirección profesional de proyectos
- Tema 13. La gestión de los costes del proyecto
- Tema 14. Gestión de la calidad del proyecto
- Tema 15. Integración de alcance, cronograma, costes y calidad
- Tema 16. Gestión de los recursos del proyecto
- Tema 17. Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Tema 18. Gestión de los riesgos del proyecto
- Tema 19. Gestión de las adquisiciones del proyecto
- Tema 20. Gestión de los interesados del proyecto
- Tema 21. Requisitos de elegibilidad para la certificación PMP
- Tema 22. Proceso de solicitud y aprobación
- Tema 23. Examen de certificación PMP
- Tema 24. Recursos y estrategias de preparación
- Tema 25. Mantenimiento de la certificación y otras certificaciones
MÓDULO 17. ANÁLISIS DE NEGOCIO (BUSINESS ANALYSIS)
- Tema 1. Introducción al Análisis de Negocio
- Tema 2. Profesionales del Análisis de Negocio
- Tema 3. Modelo Conceptual del Análisis de Negocio
- Tema 4. Factores de Éxito y Fracaso en Proyectos
- Tema 5. Valor Estratégico del Análisis de Negocio
- Tema 6. Vinculación entre estrategia y necesidades del negocio
- Tema 7. Diseño del cambio organizacional
- Tema 8. Actividad continua del análisis estratégico
- Tema 9. Herramientas para análisis estratégico
- Tema 10. Casos reales y aplicación práctica
- Tema 11. Interpretación de necesidades de las partes interesadas
- Tema 12. Identificación de soluciones viables
- Tema 13. Comunicación y documentación con stakeholders
- Tema 14. Gestión del conocimiento organizacional
- Tema 15. Evaluación y mejora continua del ciclo de interacción con stakeholders
Precio a consultar
15.500 € 6.975 €
10.000 € 4.500 €
IVA exento
6001-7000 €
3.600 € 1.800 €