Curso semipresencial
Barcelona
Medir el trabajo para contar con una base firme de mejora y optimización de métodos y tiempos de trabajo para su correcta ejecución de una forma ética y eficiente que contribuya a mantener y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. El contexto actual demanda la reducción de tiempos y costes y este objetivo puede alcanzarse a través de de una estrategia ética de optimización de recursos para reducir las ineficiencias y fallos del método de forma que se reduzcan los tiempos de ejecución de los diferentes procesos productivos.
Además, el curso también tiene la opción de hacer modalidad presencial, in company (con clases online en directo), o modalidad online. Por lo tanto, se adapta a las necesidades del alumnado.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Directores de Operaciones. Responsables de Oficinas Técnicas y Mandos intermedios de Producción.
Temario completo de este curso
1. Parte teórica: conceptos. (El cronometraje. Los elementos de trabajo. Los sistemas de apreciación de actividades. La relación entre actividad y tiempo. El ciclo de trabajo. El Tiempo Normal. La fatiga y su tratamiento. Los elementos frecuenciales. Las incidencias y su tratamiento. Recogida de datos. Escrutinio del cronometraje. Tiempos Tipo. Representación gráfica del ciclo de trabajo. El simograma. Ratios del trabajo: rendimiento, eficacia, eficiencia, etc. Hh, VP, asignado, concedidos, etc. Gráficos de actividades simultáneas. El gráfico hombre-máquina.)
2. Ejercicios prácticos. (Sesiones de apreciación de actividades. Cronometraje apoyado con filmaciones en vídeo. Cronometraje informatizado.)
3. Pautas de actuación de un Técnico de Estudio del Trabajo.