Curso subvencionado a distancia
Duración : 8 Días
En el contexto actual, las empresas industriales requieren la puesta en marcha y revisión permanente de los sistemas que puedan contribuir a la mejora de sus productos o servicios, y a la mejora de la eficiencia en la gestión de recursos.
Todas las empresas, independientemente de su dimensión, actividad o características de sus procesos productivos, presentan importantes oportunidades de mejora.
La implantación del Lean Manufacturing permite a las empresas ser más eficientes y aporta una serie de ventajas competitivas a la organización.
• Propicia la obtención de incrementos en los niveles de productividad empresarial.
• Reporta beneficios en la calidad de los productos y en la seguridad laboral.
• Constituye el marco idóneo para implantar políticas que influirán positivamente en la motivación del personal.
• Resulta esencial para la puesta en marcha de innovaciones tecnológicas en los procesos.
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Objetivos
• Acompañar en el proceso de cambio que supone romper con el pensamiento tradicional. • Mejorar la productividad y eliminación de despilfarros.
A quién va dirigido
Personal de distintos departamentos: producción, procesos, calidad, ingeniería, mantenimiento, logística, oficina técnica... Líderes y futuros jefes de equipo en el entorno productivo.
Requisitos
Para poder seguir el curso, necesitarás conexión a internet, y un ordenador con cámara y micro para atender a las aulas virtuales.
Temario completo de este curso
1. Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros
2. Respeto por el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Metodología 5S
3. Mejorar la eficiencia:
3.1. OEE (Overall Equipment Effectiveness).
3.2. Mantenimiento autonómo.
3.3. Smed (Single Minute Exchange of Die).
3.4. Poka-yoke (A prueba de errores).
4. El principio del flujo continuo (Just in Time)
5. Herramientas básicas utilizadas en el ambiente Lean
6. Mejora continua (Kaizen)