Curso subvencionado presencial
Madrid
Duración : 1 Mes
diseñado para proporcionar a los participantes una formación avanzada en la gestión de proyectos, específicamente basada en las buenas prácticas y metodologías definidas por el Project Management Institute (PMI). Este curso es la segunda parte de una formación dirigida a aquellos que ya tienen conocimientos básicos en dirección de proyectos y desean profundizar en los aspectos más complejos y técnicos de la gestión de proyectos.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Profundizar en los procesos de gestión avanzada de proyectos según PMI. Adquirir competencias para gestionar proyectos complejos en entornos cambiantes. Preparar a los participantes para la obtención de la certificación PMP de PMI.
A quién va dirigido
Este curso es adecuado para directores de proyectos, jefes de proyecto y profesionales con experiencia previa en gestión de proyectos que deseen obtener un nivel más profundo en la gestión estratégica y técnica de proyectos.
Requisitos
Conocimientos básicos en gestión y dirección de proyectos
Temario completo de este curso
1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO
1.1. Estimar los Costes
1.2. Determinar el Presupuesto
1.3. Determinar los Costes
2. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
2.1. Planificar la Calidad
2.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad
2.3. Realizar el Control de Calidad
3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
3.1. Desarrollar el Plan de RRHH
3.2. Adquirir el Equipo del Proyecto
3.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto
3.4. Gestionar el Equipo del Proyecto
4. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
4.1. Identificar los Interesados
4.2. Planificar las Comunicaciones
4.3. Distribuir la Información
4.4. Gestionar las Expectativas de los Interesados
4.5. Informar el Desempeño
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
5.1. Planificar la Gestión de Riesgos
5.2. Identificar los Riesgos
5.3. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
5.4. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
5.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
5.6. Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos
6. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
6.1. Planificar las Adquisiciones
6.2. Efectuar las Adquisiciones
6.3. Administrar las Adquisiciones
6.4. Cerrar las Adquisiciones
7. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) DEL PROYECTO
7.1. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto