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Curso de Planificación y gestión del presupuesto con Presto

Curso de Planificación y gestión del presupuesto con Presto

Gremi de Constructors d'Obres Barcelona

Curso subvencionado presencial

Barcelona


Gratis

Duración : 1 Mes

Este curso en Presto se ofrecerá una formación especializada en la materia. Además, adquirirás las habilidades para realizar certificaciones y mediciones presupuestarias, certificar obras, hacer mediciones presupuestarias, automatización de mediciones y la personalización de informes a nivel profesional.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona

Objetivos

Aprender con la última versión de Presto los siguientes conceptos: - Presupuesto de coste estimado (objetivo) y de venta (presupuesto). - Planificación económica y temporal del proyecto. - Gestión de Compras y Subcontrataciones

A quién va dirigido

Cualquier persona residente en Cataluña que esté en activo (trabajador/ao en situación de paro). Salvo personas que trabajen en la Administración Pública.

Temario completo de este curso

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: PRESUPUESTO DE PRECIO DE COSTE ESTIMADO Y DE VENTA. (10H)

  • Gestión del proceso presupuestario.

    • Creación de presupuesto objetivo y precio de presupuesto.

    • Trabajo del presupuesto objetivo independiente al presupuesto.

    • Comparación de presupuesto y objetivo.

    • Preparación del presupuesto para entregar al cliente (sin datos de objetivo ni otros).

    • Impresión de la información.

MÓDULO DE FORMACIÓN 2: PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO. (10H)

  • Planificación temporal del proyecto de presupuesto u objetivo a planificación temporal.

    • Organización de tareas y actividades.

    • Vínculos, precedencias y holguras.

    • Asignación de recursos.

    • Visualización de los resultados de planificación temporal.

    • Comunicación con Microsoft Project.

    • Informes de planificación temporal.

MÓDULO DE FORMACIÓN 3: PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA. (10H)

  • Definición de la planificación económica y financiera.

    • Planificación de las cantidades objetivas por fases.

    • Planificación desde la información del diagrama de barras.

    • Planificación con información de las certificaciones.

    • Visualización de los informes.

  • Gestión de la contratación y los pedidos.

    • Definición de los conceptos subcontratados y/o comprados para crear las listas de la compra.

    • Atribución de grupos o lotes de compra para la solicitud de precios.

    • Envío de solicitud de precios/contratación a proveedores/subcontratos.

    • Comparativo de precios.

    • Realización del contrato y/o del pedido.

    • Visualización y adaptación de los informes.


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