Curso subvencionado online
Duración : 2 Meses
Optimiza tus habilidades empresariales sin coste alguno con ILUNION Formación. Aprende a identificar y analizar problemas en tu empresa y toma decisiones estratégicas para mejorar el rendimiento y la eficiencia. ¡Inscríbete ahora y lleva tu carrera empresarial al siguiente nivel!
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Objetivos
•Adquirir conocimientos en cuanto a la observación y análisis de problemas, toma de decisiones y comprobación de la marcha normal de las situaciones.
A quién va dirigido
Dirigido a trabajadores de empresas de economía social como cooperativas, fundaciones, Sociedades laborales, mutualidades, centros especiales de empleo, etc. También pueden participar personas desempleadas. Se rige por la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social y se incluyen entidades como: Cooperativas: Sociedades cooperativas cuyo CIF empiece por la letra F. Fundaciones Sociedades Laborales: Sociedades Anónimas Laborales (S.A.L.) y Sociedades Limitadas Laborales (S.L.L.) Mutualidades: Autónomos que coticen a través de hermandades, colegios o mutualidades alternativas a la Seguridad Social Centros Especiales de Empleo Empresas de Inserción Cofradías de Pescadores Asociaciones vinculadas al movimiento de la Discapacidad y de la inserción de personas en exclusión. Entidades singulares como la ONCE.
Requisitos
""•No se requiere ningún requisito académico especial para realizar esta formación salvo disponer de las habilidades de comunicación mínimas y las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual de formación en la que se apoya la acción formativa."""
Temario completo de este curso
o IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. • Tipos de problemas. • Identificando problemas. o LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. • Fase de diagnóstico. • Fase de planificación. • Fase de preparación. • Fase de implantación. • Fase de retroalimentación. o LA GESTIÓN DE CONFLICTOS. o ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN. • Reconocer el problema. • Detectar las causas. • Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación. o FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES. • La actitud crítica. • Tolerancia al riesgo. • Los roles funcionales. • Toma de decisiones en grupo