Módulo 1: Entorno y mapa de procesos en la adaptación estratégica para la digitalización (12 horas)
Se estudian las necesidades de la empresa (tecnológicas, económicas y formativas) para poder adaptarse a la digitalización. También se aprende a elaborar y gestionar mapas de procesos, analizando estrategias, objetivos y riesgos dentro de la transformación digital.

Módulo 2: Ejemplos de estrategias en la digitalización de procesos (8 horas)
Se analizan casos reales de empresas que han llevado a cabo procesos de digitalización, identificando sus aciertos y errores. El objetivo es comprender cómo se aplican estas estrategias en la práctica y qué resultados generan en distintos entornos empresariales.