1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA:
1.1. Control y gestión de los costes. 1.2. Reducción de los costes directos.
1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.

2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS:
2.1. Reducción de los costes fijos. 2.2. La subactividad y su tratamiento.

3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST:
3.1. Desarrollo del modelo Full Cost. 3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost
3.3. Diferencias entres los dos modelos.

4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA:
4.1. Desarrollo del modelo CBA
4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.

5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA:
5.1. Desarrollo de la cadena de valor. 5.2. Gestión de la calidad
5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.

6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
6.1. Determinantes de las decisiones de precios
6.2. Estrategia de precios.

7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO:
7.1. El proceso de compra en la empresa
7.2. El ciclo PDCA en la producción.