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SIX SIGMA. HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

SIX SIGMA. HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

DIGNITAE

Curso subvencionado para trabajadores presencial

Madrid


Gratis

Duración : 4 Semanas

Aprender a mejorar los sistemas de producción para asegurar la calidad de los productos y servicios reduciendo al mínimo los errores y por lo tanto los costes.

Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las seis Sigma (6S) así como saber utilizarlas en procesos de implantación.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Noviembre 2023

Objetivos

Aprender a mejorar los sistemas de producción para asegurar la calidad de los productos y servicios reduciendo al mínimo los errores y por lo tanto los costes. Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las seis Sigma (6S) así como saber utilizarlas en procesos de implantación.

A quién va dirigido

-Trabajadores ocupados y autónomos del sector del Metal -Trabajadores en ERTE de cualquier sector. -Participantes desempleados (plazas limitadas) inscritos como demandantes de empleo en los Servicios Públicos de Empleo.

Requisitos

-Trabajadores ocupados y autónomos del sector del Metal -Trabajadores en ERTE de cualquier sector. -Participantes desempleados (plazas limitadas) inscritos como demandantes de empleo en los Servicios Públicos de Empleo.

Temario completo de este curso

1. CONCEPTOS GENERALES DE LAS 6S

1.1. Objetivos y retos de las 6S.

1.2. Herramientas de cada S.

1.3. Aplicación de las 6S.

2. IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO 6S

2.1. Los riesgos y las claves del éxito.

2.2. El papel de los diversos actores.

3. LAS TÉCNICAS DE PUESTA EN MARCHA

3.1. Alcanzar la situación deseada.

3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.

3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.

3.4. Simplificar la limpieza.

3.5. Definir y formalizar las reglas de organización.

4. HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS

4.1. La auditoría.

4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S.

4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores.

4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.

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