Trabajo en equipo
AspasiaCurso subvencionado para trabajadores presencial
Vitoria-gasteiz (Álava)
Gratis
La motivación y el esfuerzo son dos conceptos básicos para sacar el máximo beneficio de un trabajo en equipo. Si desempeñas tareas como líder o gestor de equipos esta formación te proporcionará conocimientos y técnicas orientados a mejorar la productividad de la plantilla. Aprende nuevos métodos de trabajo que puedes aplicar en tu día a día para conseguir una gestión eficaz en el tiempo de trabajo de tu equipo. ¿Estás interesado en este curso 100% subvencionado? No pierdas la oportunidad, apúntate ya y mejora tus capacidades como trabajador.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Empleados, autónomos o ERTE
Temario completo de este curso
1.1. Aprende a ser un líder
1.2. Estilos de dirección
1.3. Funciones directivas
1.4. Habilidades directivas
1.5. Las relaciones interpersonales
1.6. La importancia de una buena comunicación
1.7. Desarrollar habilidades comunicativas
1.8. Aspectos que favorecen el liderazgo
2. De qué hablamos cuando hablamos con el equipo
2.1. Qué significa trabajar en equipo
2.2. Dimensiones de un equipo
2.3. La construcción de un equipo
2.4. Condiciones básicas para el trabajo en equipo
2.5. Cómo facilitar la cohesión de un equipo
2.6. El equipo como un ente dinámico
2.7. Momentos de un equipo
2.8. Factores que dificultan el trabajo en equipo
3. Más que equipo: equipo de alto rendimiento: características
3.1. Un propósito claro
3.2. Comunicación abierta
3.3. Voluntad de aprender de los otros
3.4. Participación
3.5. Solución de problemas
3.6. Buscar la excelencia
3.7. Celebración de los éxitos
3.8. Multidisciplinar
3.9. Romper moldes
3.10. Compromiso
4. Habilidades para una comunicación eficaz
4.1. Actitud positiva
4.2. Focalizarse en el tema
4.3. Evitar distracciones
4.4. Dejar los prejuicios
4.5. Involucrarse
5. Feedback, herramienta fundamental de la gestión de equipos
5.1. Qué es el feedback
5.2. Tipología de feedback
5.3. El feedback en la comunicación
6. Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones
6.1. Elementos clave de la dirección de reuniones
6.2. Cómo preparar las reuniones
6.3. Conducción efectiva de las reuniones
6.4. Crear una participación constructiva
6.5. El desarrollo de una reunión
7. Análisis y resolución de problemas
7.1. Análisis del contexto
7.2. Análisis de cuestionarios, entrevistas y formularios
7.3. Comparación con estándares económicos, sociales, productivos y otros
7.4. Observación de la realidad en diferentes niveles
7.5. Consulta a expertos
7.6. Técnica del Árbol de Problemas
8. El gestor y la resolución de conflictos
8.1. Sistemas de resolución de conflictos basados en el poder y los intereses
8.2. La negociación
8.3. La mediación
8.4. Les dimensiones de las relaciones conflictivas
8.5. Tratos y coaliciones en los conflictos
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