Medición de los resultados de mantenimiento

• Funciones y tipos de indicadores
• Indicadores de medición de resultados
• Selección de los indicadores y análisis de resultados
• La norma UNE 15341: indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento

Conocimiento de las herramientas para la mejora del mantenimiento

• Selección de los componentes del equipo Introducción a las herramientas
• 7 herramientas de la calidad
• Habilidades de gestión, personales y sociales

Interés por la comparación y el contraste de un conjunto de datos para obtener conclusiones razonables y válidas de su estudio.

• Autonomía en la búsqueda de oportunidades de mejora ante cualquier problema o incidencia que se plantee.
• Participación, organización ó gestión de grupos de trabajo que apliquen las diferentes herramientas de mejora.
• Responsabilidad a la hora de seleccionar la técnica más adecuada a cada tipo de problema.
• Implicación en la elaboración de un plan de mejora, con indicación de actuaciones, fechas y responsabilidades, que permita corregir un problema existente
• Análisis ABC ó diagrama de Pareto
• Diagrama causa-efecto (ISHIKAWA)
• Diagnóstico 4W-1H
• Sistemas de ayuda a la diagnosis (SAD).
• Metodología para el análisis y resolución de problemas ( W V)
• Las 5 S
• -Mejora continua (ciclo PDCA)

Conocimiento de las nuevas técnicas de gestión de mantenimiento

• Lean Manufacturing
• TPM (Total Productive Maintenance)
• Mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM)

Manejo del cuadro de mando integral (CMI) de mantenimiento

• Estrategia: un elemento fundamental en la empresa
  -Cuadro de Mando Integral: definición y objetivos
  -CMI: Metodología de trabajo: Pautas de configuración
  -Realimentación del CMI: Indicadores y seguimiento
  -Beneficios y riesgos del CMI

Auditorías de la función de mantenimiento

• Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
• Cuestionario de auditoría
• Análisis y revisión de resultados.
• Autodiagnóstico.

Mantenimiento en el entorno de la industria 4.0

• Personalización masiva
• Big Data: la eficiencia a través de la tecnología
• Transformación digital aplicada al mantenimiento (Internet de las cosas, robótica, almacenamiento en la nube, realidad aumentada…)

Búsqueda de la excelencia en mantenimiento

• Comparación de resultados.
• Benchmarking: Intercambio de experiencias.
• Búsqueda del WORLD CLASS MAINTENANCE.
• Plan de actuación para la mejora de los resultados