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Habilidades de dirección de equipos ADGD145PO

Habilidades de dirección de equipos ADGD145PO

Grupo Método

Curso subvencionado para trabajadores online


Gratis

En este curso online gratuito de Habilidades de dirección de equipos hablaremos sobre liderazgo, estilos de dirección, cualidades de un buen líder... Todo para enseñar la mejor forma de enfocar la dirección en función del equipo.



Formación 100% subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal.

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Objetivos

El objetivo del curso es adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.

A quién va dirigido

Trabajadores y autónomos.

Requisitos

El curso está subvencionado para profesionales por cuenta ajena del sector administración (en activo o en situación de ERTE) y profesionales por cuenta propia de cualquier sector de actividad. Tendrán prioridad de acceso aquellas que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos prioritarios: Mujeres Jóvenes menores de 30 años Mayores de 45 años Personas con discapacidad Trabajadores de bajo nivel de cualificación (grupo de cotización 6, 7, 9 ó 10) Trabajadores de Pymes Trabajadores con contrato a tiempo parcial o temporal

Temario completo de este curso

Programa

1. Liderazgo.

2. Estilos de dirección.

3. Cualidades del líder.

4. Tipos de liderazgo.

5. Madurez profesional.

6. Factores de tarea.

7. Factores de relación.

8. El liderazgo y la comunicación.

9. Motivación. Concepto.

10. Escuelas clásicas.

11. Jerarquía de necesidades.

12. Teoría de los dos factores.

13. Teoría de los tres impulsos básicos.

14. Teoría de la equidad.

15. Teoría de la expectativa.

16. Teoría del reforzamiento.

17. El liderazgo y la motivación.

18. Evaluar la motivación.

19. Aspectos básicos del plan de motivación.

20. Comunicación y motivación.

21. Delegación.

22. ¿Qué es delegar?

23. ¿Qué podemos delegar?

24. Fases de la delegación.

25. Entrevista de delegación.

26. El control durante la delegación.

27. Gestión de los conflictos.

28. Conflictos habituales en la empresa.

29. Modelos básicos de gestión de conflictos.

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