Curso subvencionado para trabajadores online
Duración : 3 Días
¿Quieres ajustar los procesos sin perder el rumbo? En este curso aprenderás a conseguir los objetivos planteados para mejorar el rendimiento de las actividades del sector paso a paso.
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Objetivos
• Aprende a implantar un cuadro de mando. • Aplica los KPI pertinentes: de compras, de producción, de almacenamiento, etc. • Crea un buen clima laboral en el equipo.
A quién va dirigido
Prioritariamente para trabajadores del sector Gran Distribución. Existen plazas para desempleados y trabajadores de otros sectores. Consultar disponibilidad.
Requisitos
Estar dado de alta como persona trabajadora o ser demandante de empleo.
Temario completo de este curso
1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO.
1.1. Definición de cuadro de mando logístico.
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.
2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS.
2.1. Definición de indicadores.
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
2.3. Indicadores de producción.
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
2.5. Indicadores de transporte y distribución.
2.6. Indicadores de logística inversa.
3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO.
4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.