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Selección de personal: Modelo de gestión por competencias

Selección de personal: Modelo de gestión por competencias

Grupo Colon-IECM

Curso subvencionado para trabajadores online


Gratis

Este curso te proporcionará las herramientas necesarias para aplicar un modelo de selección más eficaz, alineado con los objetivos estratégicos de la organización. A lo largo de la formación, adquirirás conocimientos clave sobre los principios y fundamentos del modelo por competencias, su aplicación práctica en procesos de selección, y cómo llevar a cabo una correcta valoración de competencias en función del perfil profesional requerido. Además, aprenderás a diseñar y aplicar métodos de evaluación de candidatos que van más allá del currículum, permitiéndote identificar el potencial real de los aspirantes, su adecuación al puesto y su capacidad de adaptación a la cultura de la empresa. Esta metodología es especialmente útil para seleccionar personas capaces de aportar valor a largo plazo.

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Objetivos

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios referentes al modelo de gestión por competencias, principios y aplicaciones, valoración de las competencias y evaluación de los candidatos.

A quién va dirigido

A trabajadores y autónomos que residan en la Comunidad de Madrid.

Requisitos

Asignación de plaza sujeta a previa comprobación del sector empresarial. No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

Temario completo de este curso

  1. Marco de referencia: El modelo de gestión por competencias y la gestión integrada de los Recursos Humanos
  2. Definición y tipos. Pasos para establecer el modelo
  3. Aplicaciones a la planificación, selección y contratación.
  4. Principios de diseño: especificación de competencias que se han de buscar en el proceso de selección.
  5. Preparación de un perfil de competencias del puesto.
  6. Valoración de las competencias para la selección de candidatos
  7. La entrevista basada en competencias: la entrevista focalizada
  8. La gestión de la relación y la información con el cliente para la definición del potencial
  9. Evaluación de los candidatos y determinación del potencial
  10. Diseño de informe final
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