Máster en Motion Graphics Design
Bau Centro Universitario de Diseño de BarcelonaMáster presencial
Barcelona
Precio a consultar
Duración : 9 Meses
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Barcelona
Octubre 2022
Temario completo de este curso
Posgrado en Design Management
Módulo 1 - Diseño y estrategia empresarial
Módulo 2 - Diseño y herramientas de gestión
Módulo 3 - Habilidades directivas
Módulo 4 - Proyecto Final
Posgrado en Innovación y Design Thinking
Módulo 1 - El Design Thinking como paradigma de innovación
Módulo 2 - El Design Research para la comprensión de las necesidades de nuestro usuario o cliente
Módulo 3 - Técnicas de ideación y conceptualización de nuevos productos y servicios
Módulo 4 - Business Design y Lean Startup
Módulo 5 - Proyecto Final de Estudios
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Módulo 1 - Diseño y estrategia empresarial
- El módulo dura dos meses y se imparte ininterrumpidamente, desde el inicio de curso, los dos días de clase semanales. En este módulo el estudiante adquirirá conocimientos de estrategia empresarial para integrar las funciones de Design Management en los objetivos globales de las organizaciones.
- Además se hará una introducción del nuevo paradigma que aporta el Design Thinking, en su concepción y metodologías, así como la importancia de la innovación como catalizadora de los procesos de gestión del cambio y del crecimiento orgánico en las empresas.
- Comprender el concepto de estrategia, los elementos que la componen y su importancia para las empresas y desarrollar la arquitectura para la construcción de modelos mentales que permitan la alineación de los objetivos planteados con la complejidad del entorno.
Módulo 2 - Diseño y herramientas de gestión
- El objetivo del módulo es profundizar en aspectos operativos de la gestión empresarial (gestión de proyectos, instrumentos para la toma de decisiones, etc.) para que el estudiante comparta y comprenda los objetivos, las funciones y los procesos que se realizan en otras áreas de la empresa y cómo se interrelacionan con la función de diseño.
- También se estudiarán aspectos específicos de la gestión del diseño como, por ejemplo, la propiedad intelectual.
- A la vez, se desarrollarán las habilidades para integrase de una manera más eficiente en los procesos empresariales y contribuir activamente a crear valor en las organizaciones.
Módulo 3 - Habilidades directivas
- Este módulo pretende dotar al estudiante de las principales habilidades directivas que debe poseer un buen manager y darle las herramientas para desarrollarlas y potenciarlas. Se reflexionará sobre la importancia de dirigir personas y sobre el esfuerzo personal que supone para el directivo.
- Una correcta gestión del tiempo y del cambio, la capacidad para minimizar los factores de estrés o la capacidad para motivar al equipo y conseguir una buena cohesión grupal son elementos cruciales para que la empresa sea competitiva y eficaz.
- Además se desarrollarán las técnicas y habilidades directivas clave para liderar o coordinar equipos interdisciplinarios de una manera eficiente.
Módulo 4 - Proyecto Final
- En este módulo el estudiante deberá desarrollar un proyecto, propuesto por él mismo o por algún profesor, donde se interrelacionen diseño y gestión. Se consolidarán los conceptos teóricos y prácticos trabajados en el posgrado.
- Este módulo no tiene contenidos específicos dado que consiste en la realización de un trabajo final donde se puedan demostrar y evaluar las competencias adquiridas en los módulos anteriores.
Posgrado en Innovación y Design Thinking
Módulo 1 - El Design Thinking como paradigma de innovación
- Introducción al papel del Design Thinking en los procesos de innovación.
- La innovación como proceso: fases y técnicas.
- Tipos de innovación.
- Impacto organizativo de la innovación.
- Estrategias y habilidades en la gestión de la innovación.
- Técnicas de creatividad aplicadas a la resolución de problemas.
- Evolución del rol del diseñador en la sociedad.
- Proceso de toma de decisiones en el diseño.
- Impacto del paradigma de Service Design Thinking en los negocios.
- Aplicación de indicadores en los procesos de diseño e innovación.
Módulo 2 - El Design Research para la comprensión de las necesidades de nuestro usuario o cliente
- Sesiones teóricas con experto y casos prácticos. Aprender a dominar las técnicas de investigación aplicada a procesos de diseño.
- Técnicas de Design Research
- Obtención de Insights
- Técnica de Personas
- Foresight Future Scenarios
Módulo 3 - Técnicas de ideación y conceptualización de nuevos productos y servicios
- Introducción práctica a las técnicas de ideación. Se aplicarán las técnicas de resolución creativa de problemas y co-creación en la resolución de retos omnichannel.
- Co-Creación
- Técnicas de Pensamiento Visual
- Diseño de Concepto
- Arquitectura de Información
- Diseño de Producto-Servicio
- Técnicas de mapeado para el Diseño de Servicios (Customer Journey y Blue Print).
- Prototipado
Módulo 4 - Business Design y Lean Startup
- Conocimiento de las técnicas de lean startup para el diseño y refinamiento de modelos de negocio. Dominio de las técnicas de lean startup para abordar retos estratégicos y de negocio.
- Estudio del impacto del Diseño Estratégico en el negocio.
- Customer Experience Strategy.
- Del Diseño de Servicios al Business Design.
- Business Models Design & Lean Startup.
- Customer Discovery & Customer Validation.
- Canvas Business Model.
- Canvas Value Proposition.
- Lean Startup Machine.
Módulo 5 - Proyecto Final de Estudios
- En este módulo el estudiante deberá desarrollar un proyecto en grupo, propuesto por él mismo o por algún profesor, donde se apliquen los principios de innovación y Service Design Thinking trabajados en el curso.
- Coincidiendo con el final del curso, los estudiantes deberán defender frente a un tribunal su Proyecto Final de Posgrado. La entrega y presentación del proyecto final deberá recoger los aspectos trabajados y comunicar de forma oportuna los ámbitos abordados a lo largo del curso. Se aplicarán las metodologías y aproximaciones propias del Design Thinking en un contexto empresarial real o figurado y la definición en su vertiente de desarrollo de producto, de servicios o de comunicación.
- Objetivos empresariales definidos. Memoria del proyecto y presentación pública.
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