Máster presencial
Santander (Cantabria)
Duración : 9 Meses
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
Es crucial que las empresas sepan cómo gestionar eficazmente sus proyectos para mantenerse competitivas en su sector y obtener resultados exitosos. Este programa proporciona a los estudiantes tanto los conocimientos teóricos como las habilidades prácticas necesarias para liderar y gestionar proyectos de manera efectiva, desde la planificación y la innovación hasta la gestión financiera y de riesgos. Además, los estudiantes también aprenderán a comunicarse de manera efectiva con potenciales clientes y a dirigir equipos para lograr resultados exitosos. La especialización en planificación, presupuesto, comunicación, comercio internacional, logística y transporte, control de producción en fábrica y gestión financiera y de riesgos permitirá a los estudiantes convertirse en líderes altamente capacitados y competentes en su campo.
A quién va dirigido
1. Titulados universitarios. 2. Estudiantes de últimos cursos. 3. Profesionales de la empresa, en general. 4. Emprendedores. 5. Interesados en especializarse en gestión de proyectos y organización industrial.
Requisitos
Tener una base universitaria para poder seguir los contenidos o bien experiencia laboral relacionada con el programa del máster.
Temario completo de este curso
Módulo I: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
La Estructura de la organización
Liderazgo y gestión de equipos
Dirección y planificación estratégica
Dirección de Recursos humanos
MODULO II: GESTIÓN DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Conceptos básicos de Innovación.
Metodologías de trabajo (Design Thinking).
Herramientas de Gestión de la Innovación.
Vigilancia Estratégica/Tecnológica.
Nuevos modelos de negocio y Big data.
Modelos de diseño y desarrollo de nuevos productos.
Protección de resultados.
MÓDULO III GESTIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la Gestión de Proyectos
Marketing y Preparación de ofertas
Negociación del contrato
Plan de Gestión del Proyecto
Programa de trabajos del Proyecto
Presupuesto del Proyecto
Gestión del equipo de trabajo
Gestión de las relaciones con el cliente
Desarrollo de comunicaciones efectivas
Inicio del Proyecto
Gestión del tiempo
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión financiera del Proyecto
Tecnologías de Gestión y diseño de Proyectos
Seguimiento y control del Proyecto
MODULO IV: GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
Sistemas de información contable.
Diagnóstico económico-financiero.
Régimen fiscal.
Inversiones y Gestión del circulante.
Planificación y control financiero.
Estructura de un plan de negocio.
MODULO V: COMERCIO INTERNACIONAL
Internacionalización.
Finanzas internacionales.
Distribución internacional. Medios de cobro/pago e Incoterms.
Sistema de aduanas.
MÓDULO VI: DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y CONTROL DE PRODUCCIÓN.
· Introducción al concepto de logística.
· Canal de Suministro y principios de integración en la gestión de la organización.
· Control de Producción en Fábrica (Marcado CE):
Gestión por procesos.
Mejora Continua.
Gestión de riesgos en la organización.
Gestión Lean.
Estructura de normas de alto nivel.
Estructura de control de producción en fábrica.
· Gestión de Compras y requisitos asociados.
· Gestión de Almacén y requisitos normativos asociados.
· Organización del transporte por carretera.
Módulo VII: Proyecto fin de máster.