Gestión Empresarial

• Gestión de empresa y transformación digital: La asignatura está orientada a obtener los conocimientos necesarios para entender el funcionamiento de las principales áreas de la empresa, Comercial, Marketing, Operaciones, etc. Para que desde la perspectiva de IT podamos interactuar y dar servicio a las diferentes áreas de la empresa entendiendo su funcionamiento y hablando su lenguaje. Viendo como la transformación digital y las nuevas tecnologías influye en la estrategia global de la empresa.
• Habilidades directivas: En esta asignatura el objetivo es entender los diferentes tipos de liderazgo que hay, y los roles que desempeñan en las empresas. A parte es una asignatura que nos ayudará a ver qué tipo de líder somos y a marcarnos un camino crítico y un plan para llevar nuestras carrearas donde queramos, haciéndonos conscientes de nuestras debilidades, fortalezas y necesidades para cubrir ese plan.
• Gestión economico financiera: Para tener un puesto de mando intermedio o directivo en una empresa debemos ser capaces de gestionar, confeccionar y defender presupuestos. Además de familiarizarnos con los principales indicadores económicos para que al formar parte de un comité de dirección y en nuestro día a día los entendamos y sepamos aplicarlos.

Gestión TIC en la Empresa

• Planificación estratégica de las TIC: Desde esta asignatura damos los conocimientos para elaborar un Plan Director de Sistemas totalmente alineado con la compañía. Viendo todo el ciclo de su confección y puesta en marcha. A parte de todos los conceptos estratégicos de las TIC y su posicionamiento en la estrategia Digitalde las compañías.
• Gobierno de las TIC: Desde una perspectiva Directiva y de organización, esta asignatura pretende exponer todos los elementos clave que debe conocer el Director de Sistemas de Información (CIO) de una empresa para estructurar y operar un departamento de IT.
• Gestión de sistemas de información: Esta parte responde a la necesidad de los managers en las TIC de tener una capacidad y visión global sabiendo las herramientas y tendencias que hay en el mercado dándole a la vez una visión del valor que aporta o puede aportar a la compañía.
• Mercado y políticas de las TIC: La asignatura Mercado de las TIC, proporciona una perspectiva sobre el sector de las Tecnologías de la Información a nivel competitivo y regulatorio en un ámbito europeo, proporcionando una caracterización del sector que ha de saber analizar este mercado de forma continuada, dando a conocer las fuentes de los principales analistas y de los criterios para saber incorporarlas a la organización, en un momento dado.

Gestión TIC

• Gestión de la innovación: En el nuevo rol que debe desempeñar el CIO en las compañías cada vez toma más relevancia esta capacidad de aportar valor a la compañía haciendo de las TIC una diferencia competitiva respecto al resto, para ello debemos dar con modelos innovadores que a través de las TIC para que hagamos más competitivas a nuestras empresas. En esta asignatura aprenderemos la metodología para conseguirlo.
• Gestión de proyectos: Una vez lanzamos las iniciativas del plan estratégico de IT es esencial saber cómo gestionar los proyectos tecnológicos, para asegurar que cumplimos con las expectativas marcadas usando las mejores prácticas en Liderazgo de proyectos. Se analizarán las metodologías Waterfall, Agile o híbridas, utilizando como base frameworks como PMBoK . Veremos en este caso también la aplicación de la metodología de Gestión de proyectos Agiles que nos lleva a un concepto innovador y con gran valor añadido en la compañía, por su orientación a que el resultado sea lo que el cliente demanda.
• Gestión de servicios TIC: Entender y gestionar las operaciones de un departamento de IT desde la visión de los servicios y la calidad, viendo todos los temas relacionados con este ámbito. Basado en el contenido de certificación de ITIL vigente.

Trabajo Final de Máster