Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH). Planificar plantillas. Reclutar y seleccionar personal. Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. Conocer qué son las redes sociales y sus diferentes tipologías. Analizar cómo buscar talento y cuál es la forma óptima de hacerlo a través de las redes sociales.
A quién va dirigido
Va dirigido aquellos profesionales con o sin experiencia previa en administración de recursos humanos pero que quieran tener su titulación.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
Parte 1. Gestión de recursos humanos
Módulo 1. Gestión de recursos humanos
Planificación de recursos humanos
Gestión de nóminas y seguros sociales
El contrato de trabajo
Extinción de la relación laboral
Módulo 2. Recursos multimedia. Nominaplus
Funcionamiento de la aplicación Nominaplus
Gestión de empresas y trabajadores
Confección de nóminas y tc1/tc2
Informes y copias de seguridad
Parte 2. Selección de personal 2.0
Unidad didáctica 1. La sociedad 3.0
Evolución de la sociedad de la información
Impacto tecnológico en los recursos humanos
El nuevo paradigma del mercado laboral
Unidad didáctica 2. Portales de empleo
Funcionamiento de los portales de empleo
Gestión de ofertas en plataformas digitales
Filtrado y cribado de currículums online
Unidad didáctica 3. Estrategia de reclutamiento 3.0 y employer branding
Concepto de employer branding
Atracción del talento a través de la marca de empresa
Estrategias de fidelización de candidatos
Unidad didáctica 4. Inbound recruitment
Metodología de atracción de talento no invasiva
Fases del inbound recruitment
Generación de contenido para candidatos
Unidad didáctica 5. Mobile recruitment
Aplicaciones móviles para la búsqueda de empleo
Adaptación de los procesos de selección al entorno móvil
Ventajas del reclutamiento móvil
Unidad didáctica 6. Social media recruiting
El papel de las redes sociales en la selección
Estrategias de búsqueda proactiva
Monitorización de candidatos en la red
Unidad didáctica 7. Selección de personal a través de linkedin
Herramientas de linkedin para reclutadores
Búsqueda avanzada de perfiles
Gestión de la red de contactos profesional
Unidad didáctica 8. Selección de personal a través de facebook
Uso de facebook como canal de comunicación corporativa
Publicación de ofertas y grupos de empleo
Segmentación de candidatos
Unidad didáctica 9. Selección personal a través de twitter
Uso de hashtags y listas de empleo
Comunicación directa con potenciales candidatos
Difusión de la cultura empresarial
Unidad didáctica 10. Aspectos legales
Ley orgánica de protección de datos en la selección
Privacidad y uso de la información pública
Normativa vigente en el entorno digital
Unidad didáctica 11. Derechos digitales inherentes a los trabajadores
Derecho a la desconexión digital
Uso de dispositivos tecnológicos en el trabajo
Protección de la intimidad frente a dispositivos de videovigilancia y geolocalización
Parte 3. Selección de personal: gestión por competencias
Unidad didáctica 1. Introducción a las competencias
Concepto de competencia laboral
Tipos de competencias: transversales y específicas
Importancia de la gestión por competencias en la empresa
Unidad didáctica 2. Modelos actuales de gestión por competencias
Análisis de los principales modelos teóricos
Aplicación práctica de los modelos en la organización
Ventajas competitivas del modelo de competencias
Unidad didáctica 3. Gestión por competencias. identificación y definición de competencias
Técnicas de identificación de competencias
Elaboración del diccionario de competencias
Niveles de desempeño y grados de competencia
Unidad didáctica 4. Planificación de plantillas
Análisis de necesidades de personal
Previsión de vacantes y perfiles necesarios
Ajuste entre oferta y demanda interna de talento
Unidad didáctica 5. Descripción de los puestos de trabajo
Elaboración de fichas de descripción de puesto
Requisitos y responsabilidades
Perfil profesiográfico y competencias asociadas
Unidad didáctica 6. Reclutamiento y selección del personal
Fases del proceso de selección por competencias
Canales de reclutamiento internos y externos
El diseño de la oferta de empleo
Unidad didáctica 7. Selección por competencias
La entrevista por incidentes críticos (beic)
Pruebas situacionales y assessment center
Valoración de los resultados de las pruebas
Unidad didáctica 8. Proceso de evaluación y desarrollo profesional
El plan de carrera basado en competencias
Evaluación del potencial de los trabajadores
Detección de necesidades formativas
Unidad didáctica 9. Herramientas para la gestión del desempeño
Sistemas de evaluación 360 grados
Indicadores clave de desempeño (kpis)
Feedback y planes de mejora
Unidad didáctica 10. Técnicas eficientes en internet para la selección de personal
Herramientas de automatización de procesos (ats)
Entrevistas por videoconferencia y pruebas online
El uso de la inteligencia artificial en la selección
Parte 4. Comunicación efectiva y trabajo en equipo en recursos humanos
Unidad didáctica 1. Habilidades personales y sociales
La inteligencia emocional en el trabajo
Empatía y escucha activa
Asertividad en las relaciones profesionales
Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa
Canales de comunicación interna y externa
Barreras en la comunicación organizacional
El flujo de la información: comunicación ascendente, descendente y horizontal
Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo
Estilos de liderazgo
Fases de formación de un equipo de trabajo
Roles dentro del equipo
Unidad didáctica 4. La motivación en la empresa
Teorías de la motivación laboral
Técnicas de incentivación y reconocimiento
El clima laboral y su influencia en el rendimiento
Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos
Origen y tipos de conflictos en la empresa
Técnicas de negociación y mediación
El arbitraje como solución de conflictos
Unidad didáctica 6. La orientación al cambio
Resistencia al cambio y cómo gestionarla
Flexibilidad y adaptabilidad organizacional
Liderazgo en procesos de transformación