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Máster en Consultoría y Selección de Recursos Humanos en el Área ...

Máster en Consultoría y Selección de Recursos Humanos en el Área TIC + Titulación Universitaria

Euroinnova International Online Education_

Máster online

Descuento Lectiva
2.495 € 1.895

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH). Planificar plantillas. Reclutar y seleccionar personal. Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. Conocer qué son las redes sociales y sus diferentes tipologías. Analizar cómo buscar talento y cuál es la forma óptima de hacerlo a través de las redes sociales.

A quién va dirigido

Va dirigido aquellos profesionales con o sin experiencia previa en administración de recursos humanos pero que quieran tener su titulación.

Requisitos

No presenta requisitos previos.

Temario completo de este curso

Parte 1. Gestión de recursos humanos

Módulo 1. Gestión de recursos humanos

  • Planificación de recursos humanos

  • Gestión de nóminas y seguros sociales

  • El contrato de trabajo

  • Extinción de la relación laboral

Módulo 2. Recursos multimedia. Nominaplus

  • Funcionamiento de la aplicación Nominaplus

  • Gestión de empresas y trabajadores

  • Confección de nóminas y tc1/tc2

  • Informes y copias de seguridad

Parte 2. Selección de personal 2.0

Unidad didáctica 1. La sociedad 3.0

  • Evolución de la sociedad de la información

  • Impacto tecnológico en los recursos humanos

  • El nuevo paradigma del mercado laboral

Unidad didáctica 2. Portales de empleo

  • Funcionamiento de los portales de empleo

  • Gestión de ofertas en plataformas digitales

  • Filtrado y cribado de currículums online

Unidad didáctica 3. Estrategia de reclutamiento 3.0 y employer branding

  • Concepto de employer branding

  • Atracción del talento a través de la marca de empresa

  • Estrategias de fidelización de candidatos

Unidad didáctica 4. Inbound recruitment

  • Metodología de atracción de talento no invasiva

  • Fases del inbound recruitment

  • Generación de contenido para candidatos

Unidad didáctica 5. Mobile recruitment

  • Aplicaciones móviles para la búsqueda de empleo

  • Adaptación de los procesos de selección al entorno móvil

  • Ventajas del reclutamiento móvil

Unidad didáctica 6. Social media recruiting

  • El papel de las redes sociales en la selección

  • Estrategias de búsqueda proactiva

  • Monitorización de candidatos en la red

Unidad didáctica 7. Selección de personal a través de linkedin

  • Herramientas de linkedin para reclutadores

  • Búsqueda avanzada de perfiles

  • Gestión de la red de contactos profesional

Unidad didáctica 8. Selección de personal a través de facebook

  • Uso de facebook como canal de comunicación corporativa

  • Publicación de ofertas y grupos de empleo

  • Segmentación de candidatos

Unidad didáctica 9. Selección personal a través de twitter

  • Uso de hashtags y listas de empleo

  • Comunicación directa con potenciales candidatos

  • Difusión de la cultura empresarial

Unidad didáctica 10. Aspectos legales

  • Ley orgánica de protección de datos en la selección

  • Privacidad y uso de la información pública

  • Normativa vigente en el entorno digital

Unidad didáctica 11. Derechos digitales inherentes a los trabajadores

  • Derecho a la desconexión digital

  • Uso de dispositivos tecnológicos en el trabajo

  • Protección de la intimidad frente a dispositivos de videovigilancia y geolocalización

Parte 3. Selección de personal: gestión por competencias

Unidad didáctica 1. Introducción a las competencias

  • Concepto de competencia laboral

  • Tipos de competencias: transversales y específicas

  • Importancia de la gestión por competencias en la empresa

Unidad didáctica 2. Modelos actuales de gestión por competencias

  • Análisis de los principales modelos teóricos

  • Aplicación práctica de los modelos en la organización

  • Ventajas competitivas del modelo de competencias

Unidad didáctica 3. Gestión por competencias. identificación y definición de competencias

  • Técnicas de identificación de competencias

  • Elaboración del diccionario de competencias

  • Niveles de desempeño y grados de competencia

Unidad didáctica 4. Planificación de plantillas

  • Análisis de necesidades de personal

  • Previsión de vacantes y perfiles necesarios

  • Ajuste entre oferta y demanda interna de talento

Unidad didáctica 5. Descripción de los puestos de trabajo

  • Elaboración de fichas de descripción de puesto

  • Requisitos y responsabilidades

  • Perfil profesiográfico y competencias asociadas

Unidad didáctica 6. Reclutamiento y selección del personal

  • Fases del proceso de selección por competencias

  • Canales de reclutamiento internos y externos

  • El diseño de la oferta de empleo

Unidad didáctica 7. Selección por competencias

  • La entrevista por incidentes críticos (beic)

  • Pruebas situacionales y assessment center

  • Valoración de los resultados de las pruebas

Unidad didáctica 8. Proceso de evaluación y desarrollo profesional

  • El plan de carrera basado en competencias

  • Evaluación del potencial de los trabajadores

  • Detección de necesidades formativas

Unidad didáctica 9. Herramientas para la gestión del desempeño

  • Sistemas de evaluación 360 grados

  • Indicadores clave de desempeño (kpis)

  • Feedback y planes de mejora

Unidad didáctica 10. Técnicas eficientes en internet para la selección de personal

  • Herramientas de automatización de procesos (ats)

  • Entrevistas por videoconferencia y pruebas online

  • El uso de la inteligencia artificial en la selección

Parte 4. Comunicación efectiva y trabajo en equipo en recursos humanos

Unidad didáctica 1. Habilidades personales y sociales

  • La inteligencia emocional en el trabajo

  • Empatía y escucha activa

  • Asertividad en las relaciones profesionales

Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa

  • Canales de comunicación interna y externa

  • Barreras en la comunicación organizacional

  • El flujo de la información: comunicación ascendente, descendente y horizontal

Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo

  • Estilos de liderazgo

  • Fases de formación de un equipo de trabajo

  • Roles dentro del equipo

Unidad didáctica 4. La motivación en la empresa

  • Teorías de la motivación laboral

  • Técnicas de incentivación y reconocimiento

  • El clima laboral y su influencia en el rendimiento

Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos

  • Origen y tipos de conflictos en la empresa

  • Técnicas de negociación y mediación

  • El arbitraje como solución de conflictos

Unidad didáctica 6. La orientación al cambio

  • Resistencia al cambio y cómo gestionarla

  • Flexibilidad y adaptabilidad organizacional

  • Liderazgo en procesos de transformación

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