1-AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo I. Función directiva y gestión empresarial

Unidad 1. La dirección de empresas

Unidad 2. Teorías de organización empresarial

Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial

Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas

Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión

Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo II. Dirección estratégica empresarial

Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas

Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia

Unidad 3. Análisis externo

Unidad 4. Análisis Interno

Unidad 5. Diagnóstico estratégico

Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas

Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control

Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional

Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo III. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas

Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo IV. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

Unidad 1. Liderazgo e influencia

Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo

Unidad 3. Comunicación

Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos

Unidad 5. Resolución de conflictos

Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores

Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa

Unidad 8. Gestión del estrés

Unidad 9. Gestión del tiempo

Unidad 10.Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo V. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo VI. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2-AREA GESTIÓN CONTABLE Y FUNDAMENTOS ANALISIS ECONÓMICO

Unidad 1. Contabilidad y técnicas contables

1. La contabilidad. El balance

2. El plan general contable. El activo inmovilizado

3. El Activo Circulante

4. El pasivo

5. Otras cuentas del balance, criterios de valoración

6. Normas de elaboración del balance

7. La técnica contable. La cuenta

8. La partida doble, los libros contables

9. Las Cuentas de Gestión. Cuentas de compras y gastos

10. Cuentas de ingresos: cuenta de pérdidas y ganancias

Unidad 2. El Plan General Contable para las pymes

1. Marco Conceptual

2. Normas de Valoración

3. Cuentas anuales

4. Relación de cuentas

5. Descripción de cuentas

Unidad 3. Análisis económico financiero

1. Análisis de las condiciones del producto financiero

2. Financiación

3. Análisis de estados financieros

3-AREA DIRECCIÓN FINANCIERA

Unidad 1. Direccion Financiera

1. Función Financiera en la Empresa

2. Finanzas corporativas y Buen Gobierno

3. La Información Financiera

4. Indicadores económicos de desempeño: Análisis de Estados financieros. Ratios

5. Presupuesto y punto de equilibrio

6. Toma de decisiones financieras

Unidad 2. Decisiones de inversión en activos fijos

1. Matemáticas y proyecciones financieras: descuento e interés simple y compuesto

2. Inversiones

3. Evaluación de la financiación

4. Proyecciones financieras: estados financieros previsionales

5. Toma de decisiones financieras

Unidad 3. Evaluación y selección de proyectos de inversión

1.Valoración de bienes de capital

2. Valor Actual Neto (VAN o VPN)

3. Tasa Interna de Retorno (TIR)

4. Índice de Rendimiento (o rentabilidad)

5. Otras valoraciones

6. Toma de decisiones financieras

Unidad 4. Decisiones de Financiación

1. Estructura de Capital

2. Coste del Capital

3. Valoración del Riesgo

4. Valoración de Activos Financieros (CAPM)

5. Política de Dividendos

6. Toma de decisiones financieras

Unidad 5. Técnicas de Valoración de Empresas

1. Valor financiero con base en el cash-flow: valor actual y valor futuro

2. Valor contable corregido y Utilidad neta

3. Valor a perpetuidad

4. Goodwill o Fondo de Comercio

5. Valor del precio-acción

6. Valor Económico Agregado (EVA)

7. Valor Generación Económica Operativa (GEO)

8. Toma de decisiones financieras

4- AREA GESTIÓN DE RIESGOS, COMPLIANCE Y BUEN GOBIERNO

Modulo I. Gestion de Riesgos Empresariales

Unidad 1. Fundamentos de la gestión del riesgo en la empresa

Unidad 2. Identificación de riesgos y su gestión

Unidad 3. Diseño e implementación de un modelo de gestión integral de riesgos empresariales – ERM

Modulo II. Compliance Officer. Gestion del Compliance

Unidad 1. Gestion de un Sistema de Cumplimiento Legal

Unidad 2. Prevención Del Blanqueo De Capitales

Unidad 3. Protección de Datos de carácter personal

Modulo III. Responsabilidad Social Corporativa

Unidad 1. Modelo de Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

Unidad 2. Gestión de Stakeholders y Buen Gobierno Corporativo

5- AREA DE TRANFORMACIÓN DIGITAL EN EL AREA DE FINANZAS DE LAS ORGANIZACIONES

Unidad 1. Transformación digital de las organizaciones

Unidad 2. Fintech o Finanzas digitales.

Unidad 3. Bitcoin y Blockchain

6- AREA GESTIÓN ECONÓMICA EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA (START-UP)

Unidad 1. Modelo económico del plan de negocio en una start-up

Unidad 2. Contabilidad de la innovación: métricas. Lean analytics

Unidad 3. Financiación en una start-up

Unidad 4. Valoración económica de una start-up