TEMARIO:
Bootcamp. Negocio Digital

• Ecosistema digital e impacto en negocio.
• Nuevos modelos digitales de negocio.
• De los proyectos tradicionales a los proyectos digitales
• El rol del Digital Project Manager en el entorno actual.

BLOQUE I. La Gestión de Proyectos

Principios y desarrollo de proyectos

• La gestión de proyectos dentro de la gestión organizacional.
• Las partes implicadas en la gestión de proyectos.
• Los 12 principios de la gestión de proyectos.
• El desarrollo del proyecto.

Gestión de equipos y partes interesadas

• Gestión de las partes interesadas.
• Compromiso.
• Interacción.
• Gestión de los equipos internos.
• Liderazgo: estilos y habilidades.

Planificación de proyectos

• Variables clave.
• El cronograma del proyecto.
• Los costes del proyecto.
• Los recursos humanos.
• Los recursos físicos.

Gestión de la calidad y entrega del proyecto

• Los entregables del proyecto.
• El alcance del proyecto.
• La calidad del proyecto.

Métricas y toma de decisiones

• Definición de los indicadores clave.
• Ámbitos de aplicación.
• Presentación de la información.
• Toma de decisiones.

Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto

• La incertidumbre en los proyectos.
• La ambigüedad en los proyectos.
• La complejidad en los proyectos.
• La volatilidad en los proyectos.
• El riesgo en los proyectos.

Modelos, métodos, metodologías y herramientas

Modelos:

• Modelos de liderazgo.
• Modelos de comunicación.
• Modelos de motivación.
• Modelos de cambio.
• Otros modelos.
• Métodos para la recolección y análisis de datos.

Metodologías:

• Tradicionales.
• Agile. (Scrum, Kanban) y Lean.

BLOHerramientas:

• Gestión estratégica.
• Planificación estratégica.
• Otras herramientas.

QUE II. Los proyectos digitales y tecnológicos

Adaptación y redefinición según proyecto, producto y organización

El proceso de ajuste según las diferentes variables clave y las fases del proyecto.

• Gestión de proyectos según sector y la organización.
• Gestión de proyectos según el producto.

El proyecto digital

• Transformación digital.
• Aspectos clave y definición de un proyecto o producto digital.
• Proceso de ideación y desarrollo de proyectos digitales. Procesos y técnicas para la ideación, prototipado y optimización en el diseño de un producto o servicio digital y generar un MVP (mínimo producto viable).

La gestión de proyectos digitales

• Definición y planificación del proyecto digital.
• Los procesos clave en la gestión de proyectos digitales.
• Los grupos de interés en los proyectos digitales. Actores y departamentos que intervienen

Proyecto Fin de Máster.

TALLERES

Taller 1. Preparación para la certificación PMP de PMI

• Solicitud de inscripción al PMI.
• Áreas de Conocimientos/Procesos.
• Prácticas.

Taller 2. Fundamentos de arquitectura y tecnologías web