PARTE 1. Administración y Dirección de Empresas

• Dirección Estratégica: Bases de la estrategia, proceso de planificación, diagnóstico interno y análisis del entorno.

• Implantación y Control: Ejecución de la estrategia propuesta y mecanismos de supervisión y control estratégico.

• Habilidades Directivas y Comunicación:

  • Procesos de comunicación en la empresa y comunicación no verbal.

  • Relaciones interpersonales y dinámicas organizacionales.

• Negociación: Técnicas de negociación, el perfil del sujeto negociador y tácticas de resolución.

PARTE 2. Gestión de Centros de Personas con Discapacidad

• Marco Operativo: Tipología de centros, modelos de dirección y estándares de calidad en la prestación de servicios.

• Liderazgo y Equipos: Fomento del trabajo en equipo, gestión del liderazgo y resolución de conflictos.

• Atención Especializada:

  • Clasificación de los tipos de discapacidad.

  • Identificación de necesidades específicas según el perfil.

  • Técnicas de intervención técnica y social.

PARTE 3. Gestión Laboral y Recursos Humanos

• Gestión de RRHH: Planificación, selección y desarrollo del capital humano en centros asistenciales.

• Gestión Laboral: Marco normativo, contratos, seguridad social y relaciones laborales.

PARTE 4. Gestión Contable y Prevención de Riesgos Laborales

• Gestión Económico-Financiera: Contabilidad aplicada, presupuestos y control de costes en entidades sociales.

• Prevención de Riesgos (PRL): Normativa y planes de seguridad específicos para el personal de centros de discapacidad.

PARTE 5. Administración Fiscal

• Marco Tributario: Introducción al Derecho Tributario y principios del sistema fiscal.

• Impuestos Directos e Indirectos:

  • Gestión del IRPF (Renta de las Personas Físicas).

  • Gestión del IVA (Valor Añadido).

  • Gestión del Impuesto sobre Sociedades.

PARTE 6. Aplicación del Coaching en las Relaciones Laborales

• Metodología de Coaching: Competencias del coach laboral y técnicas de comunicación asertiva.

• Resolución de Conflictos: * Abordaje de conflictos empresa-trabajador.

  • La mediación y la negociación apoyada en el coaching.

  • Formulación de preguntas y escucha activa.

PARTE 7. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales

• Acción Social: El papel del Tercer Sector y su impacto en la sociedad.

• Ciclo de Vida del Proyecto:

  • Diseño, desarrollo y formulación de proyectos sociales.

  • Gestión operativa y sistemas de evaluación de impacto.