Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Este Máster en Proyectos de Innovación facilitará el alcance de los siguientes objetivos establecidos: Amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión. Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa. Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. Conocer el papel de la innovación en la empresa. Aplicar las diferentes herramientas en la gestión de la innovación. Conocer la Innovación en la norma UNE 166.
A quién va dirigido
Va dirigido a personas que quieren aprender más sobre estrategia de la empresa.
Requisitos
No presenta requisitos.
Temario completo de este curso
Parte 1. Dirección estratégica
Unidad didáctica 1. Competitividad y management estratégico
El entorno competitivo actual
Análisis interno y externo de la organización
Niveles de la estrategia empresarial
Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo
Estructuras organizativas funcionales y matriciales
Estilos de dirección y liderazgo estratégico
Cultura corporativa y valores
Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado
Segmentación de mercados y público objetivo
Técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa
Análisis de la competencia y posicionamiento
Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
Diseño del mix de marketing
Planificación de la cadena de suministro
Estrategias de ventas y comercialización
Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. y recursos financieros
Gestión de activos físicos y logística
Plan de recursos humanos: dimensión y perfiles
Previsiones de tesorería y necesidades de capital
Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión
Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
Las cinco fuerzas de Porter
Matriz BCG y ciclo de vida del producto
Parte 2. Dirección organizacional
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
Evolución de las teorías organizativas
Bienestar laboral y retención del talento
La responsabilidad social corporativa
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
Fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento
Gestión de la comunicación interna
Trabajo colaborativo y metodologías ágiles
Parte 3. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: c.m.i. expert
Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico
Vinculación entre control y estrategia
Sostenibilidad de la ventaja competitiva
Unidad didáctica 2. Herramientas estratégicas de gestión
Análisis de valor y cadena de valor
Benchmarking competitivo
Unidad didáctica 3. Modelos organizativos: la humanización de la organización
Impacto de la estructura en la eficiencia operativa
Clima organizacional y medición del desempeño
Unidad didáctica 4. El equipo en la organización actual
Dirección por objetivos (DPO)
Roles de Belbin en el equipo directivo
Unidad didáctica 5. Presupuesto. análisis de desviaciones
Elaboración del presupuesto maestro
Control presupuestario y variaciones en costes
Acciones correctoras ante desviaciones financieras
Unidad didáctica 6. Centros de responsabilidad. auditorías de gestión
Centros de costes, de ingresos y de beneficios
Precios de transferencia internos
Procedimientos de auditoría operativa
Unidad didáctica 7. Cuadro de mando integral
Las cuatro perspectivas del CMI: financiera, cliente, procesos y aprendizaje
Mapas estratégicos y relaciones causa-efecto
Selección de indicadores clave de desempeño (KPIs)
Parte 4. Gestión laboral y recursos humanos
Módulo 1. Gestión de recursos humanos
Reclutamiento, selección e inducción de personal
Gestión por competencias y desarrollo del talento
Política retributiva y sistemas de incentivos
Módulo 2. Gestión laboral
El contrato de trabajo y sus modalidades
Confección de nóminas y seguros sociales
Normativa vigente en relaciones laborales
Parte 5. Gestión contable y prevención de riesgos laborales
Módulo 1. Gestión económico-financiera
Contabilidad financiera: balance, pérdidas y ganancias
Análisis de ratios de solvencia, liquidez y rentabilidad
Evaluación de inversiones y costes de capital
Módulo 2. Prevención de riesgos laborales
Marco legal de la seguridad y salud en el trabajo
Evaluación de riesgos y medidas preventivas
Ergonomía y factores psicosociales en el entorno directivo
Parte 6. Administración fiscal
Unidad didáctica 1. Derecho tributario
Principios generales y tipos de tributos
Obligaciones y derechos del contribuyente
El procedimiento de inspección tributaria
Unidad didáctica 2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas i
Rendimientos del trabajo y capital mobiliario
Rendimientos de actividades económicas
Unidad didáctica 3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas ii
Ganancias y pérdidas patrimoniales
Liquidación y gestión del impuesto
Unidad didáctica 4. El impuesto sobre el valor añadido
Operaciones sujetas, no sujetas y exentas
El IVA en operaciones intracomunitarias e internacionales
Liquidaciones trimestrales y anuales
Unidad didáctica 5. Impuesto sobre sociedades
Sujetos pasivos y base imponible
Diferencias entre resultado contable y fiscal
Deducciones y beneficios fiscales para PYMES
Parte 7. Gestión de i+d
Unidad didáctica 1. La innovación como necesidad
Innovación incremental vs. innovación disruptiva
El impacto de la I+D en la rentabilidad empresarial
Unidad didáctica 2. Hacia la empresa innovadora
Creación de una cultura de innovación
Perfiles creativos y gestión de la incertidumbre
Unidad didáctica 3. Cómo se gestiona la innovación?
El embudo de la innovación (Innovation Funnel)
Modelos de gestión de proyectos de I+D+i
Unidad didáctica 4. El caso particular de la innovación tecnológica
Transferencia de tecnología y desarrollo de productos
Ciclos de madurez tecnológica
Unidad didáctica 5. Vigilancia tecnológica
Tipos de vigilancia tecnológica
Inteligencia competitiva y fuentes de información
Unidad didáctica 6. Estudio de la tendencia tecnológica
Roadmapping tecnológico
Identificación de tecnologías emergentes
Unidad didáctica 7. Desing thinking
Etapas: Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Testeo
Técnicas de diseño centrado en el usuario
Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la i+d+i. une 166002
Requisitos de la norma UNE 166002
Implantación del sistema de gestión de la innovación
Unidad didáctica 9. Certificación de un proyecto de i+d+i
Proceso de certificación y validación técnica
Ventajas de la certificación oficial
Unidad didáctica 10. Finanaciación de proyectos
Ayudas públicas (CDTI, programas europeos)
Incentivos fiscales por actividades de I+D+i
Unidad didáctica 11. Propiedad intelectual. concepto de autor
Derechos morales y derechos de explotación
Marco legal de la propiedad intelectual
Unidad didáctica 12. Registros de obras y protección preventiva
Procedimientos de registro de propiedad intelectual
Medidas de protección de activos intangibles
Unidad didáctica 13. Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad
Proceso de solicitud de patente nacional e internacional
Diferencias entre modelo de utilidad y diseño industrial
Unidad didáctica 14. Open innovation
Colaboración con universidades, centros tecnológicos y startups
Ecosistemas de innovación abierta