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Máster en Director de I+D y Proyectos de Innovación + Titulación Universitaria

Euroinnova International Online Education_

Máster online

Descuento Lectiva
2.495 € 1.895

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Este Máster en Proyectos de Innovación facilitará el alcance de los siguientes objetivos establecidos: Amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión. Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa. Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. Conocer el papel de la innovación en la empresa. Aplicar las diferentes herramientas en la gestión de la innovación. Conocer la Innovación en la norma UNE 166.

A quién va dirigido

Va dirigido a personas que quieren aprender más sobre estrategia de la empresa.

Requisitos

No presenta requisitos.

Temario completo de este curso

Parte 1. Dirección estratégica

Unidad didáctica 1. Competitividad y management estratégico

  • El entorno competitivo actual

  • Análisis interno y externo de la organización

  • Niveles de la estrategia empresarial

Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo

  • Estructuras organizativas funcionales y matriciales

  • Estilos de dirección y liderazgo estratégico

  • Cultura corporativa y valores

Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado

  • Segmentación de mercados y público objetivo

  • Técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa

  • Análisis de la competencia y posicionamiento

Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción

  • Diseño del mix de marketing

  • Planificación de la cadena de suministro

  • Estrategias de ventas y comercialización

Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. y recursos financieros

  • Gestión de activos físicos y logística

  • Plan de recursos humanos: dimensión y perfiles

  • Previsiones de tesorería y necesidades de capital

Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión

  • Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

  • Las cinco fuerzas de Porter

  • Matriz BCG y ciclo de vida del producto

Parte 2. Dirección organizacional

Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización

  • Evolución de las teorías organizativas

  • Bienestar laboral y retención del talento

  • La responsabilidad social corporativa

Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual

  • Fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento

  • Gestión de la comunicación interna

  • Trabajo colaborativo y metodologías ágiles

Parte 3. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: c.m.i. expert

Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico

  • Vinculación entre control y estrategia

  • Sostenibilidad de la ventaja competitiva

Unidad didáctica 2. Herramientas estratégicas de gestión

  • Análisis de valor y cadena de valor

  • Benchmarking competitivo

Unidad didáctica 3. Modelos organizativos: la humanización de la organización

  • Impacto de la estructura en la eficiencia operativa

  • Clima organizacional y medición del desempeño

Unidad didáctica 4. El equipo en la organización actual

  • Dirección por objetivos (DPO)

  • Roles de Belbin en el equipo directivo

Unidad didáctica 5. Presupuesto. análisis de desviaciones

  • Elaboración del presupuesto maestro

  • Control presupuestario y variaciones en costes

  • Acciones correctoras ante desviaciones financieras

Unidad didáctica 6. Centros de responsabilidad. auditorías de gestión

  • Centros de costes, de ingresos y de beneficios

  • Precios de transferencia internos

  • Procedimientos de auditoría operativa

Unidad didáctica 7. Cuadro de mando integral

  • Las cuatro perspectivas del CMI: financiera, cliente, procesos y aprendizaje

  • Mapas estratégicos y relaciones causa-efecto

  • Selección de indicadores clave de desempeño (KPIs)

Parte 4. Gestión laboral y recursos humanos

Módulo 1. Gestión de recursos humanos

  • Reclutamiento, selección e inducción de personal

  • Gestión por competencias y desarrollo del talento

  • Política retributiva y sistemas de incentivos

Módulo 2. Gestión laboral

  • El contrato de trabajo y sus modalidades

  • Confección de nóminas y seguros sociales

  • Normativa vigente en relaciones laborales

Parte 5. Gestión contable y prevención de riesgos laborales

Módulo 1. Gestión económico-financiera

  • Contabilidad financiera: balance, pérdidas y ganancias

  • Análisis de ratios de solvencia, liquidez y rentabilidad

  • Evaluación de inversiones y costes de capital

Módulo 2. Prevención de riesgos laborales

  • Marco legal de la seguridad y salud en el trabajo

  • Evaluación de riesgos y medidas preventivas

  • Ergonomía y factores psicosociales en el entorno directivo

Parte 6. Administración fiscal

Unidad didáctica 1. Derecho tributario

  • Principios generales y tipos de tributos

  • Obligaciones y derechos del contribuyente

  • El procedimiento de inspección tributaria

Unidad didáctica 2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas i

  • Rendimientos del trabajo y capital mobiliario

  • Rendimientos de actividades económicas

Unidad didáctica 3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas ii

  • Ganancias y pérdidas patrimoniales

  • Liquidación y gestión del impuesto

Unidad didáctica 4. El impuesto sobre el valor añadido

  • Operaciones sujetas, no sujetas y exentas

  • El IVA en operaciones intracomunitarias e internacionales

  • Liquidaciones trimestrales y anuales

Unidad didáctica 5. Impuesto sobre sociedades

  • Sujetos pasivos y base imponible

  • Diferencias entre resultado contable y fiscal

  • Deducciones y beneficios fiscales para PYMES

Parte 7. Gestión de i+d

Unidad didáctica 1. La innovación como necesidad

  • Innovación incremental vs. innovación disruptiva

  • El impacto de la I+D en la rentabilidad empresarial

Unidad didáctica 2. Hacia la empresa innovadora

  • Creación de una cultura de innovación

  • Perfiles creativos y gestión de la incertidumbre

Unidad didáctica 3. Cómo se gestiona la innovación?

  • El embudo de la innovación (Innovation Funnel)

  • Modelos de gestión de proyectos de I+D+i

Unidad didáctica 4. El caso particular de la innovación tecnológica

  • Transferencia de tecnología y desarrollo de productos

  • Ciclos de madurez tecnológica

Unidad didáctica 5. Vigilancia tecnológica

  • Tipos de vigilancia tecnológica

  • Inteligencia competitiva y fuentes de información

Unidad didáctica 6. Estudio de la tendencia tecnológica

  • Roadmapping tecnológico

  • Identificación de tecnologías emergentes

Unidad didáctica 7. Desing thinking

  • Etapas: Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Testeo

  • Técnicas de diseño centrado en el usuario

Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la i+d+i. une 166002

  • Requisitos de la norma UNE 166002

  • Implantación del sistema de gestión de la innovación

Unidad didáctica 9. Certificación de un proyecto de i+d+i

  • Proceso de certificación y validación técnica

  • Ventajas de la certificación oficial

Unidad didáctica 10. Finanaciación de proyectos

  • Ayudas públicas (CDTI, programas europeos)

  • Incentivos fiscales por actividades de I+D+i

Unidad didáctica 11. Propiedad intelectual. concepto de autor

  • Derechos morales y derechos de explotación

  • Marco legal de la propiedad intelectual

Unidad didáctica 12. Registros de obras y protección preventiva

  • Procedimientos de registro de propiedad intelectual

  • Medidas de protección de activos intangibles

Unidad didáctica 13. Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad

  • Proceso de solicitud de patente nacional e internacional

  • Diferencias entre modelo de utilidad y diseño industrial

Unidad didáctica 14. Open innovation

  • Colaboración con universidades, centros tecnológicos y startups

  • Ecosistemas de innovación abierta

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