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Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK)

Euroinnova International Online Education

Máster online


1.299

Duración : 12 Meses

Nuestro Máster Propio Online Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK) es totalmente homologada y en tan solo 635 horas tendrás tu título oficial y todo ello comodamente desde casa. Contamos con asesoramiento online para resolver tus dudas sobre nuestros cursos y master de Administración y secretariado. Muchos alumnos ya han accedido a nuestros cursos y master de Administración y secretariado y ya tienen su formación superior de 635 horas habiéndose convertido en expertos en Máster Propio Online Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK).

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Objetivos

Alcanzar tus metas mediante un aprendizaje ameno y flexible en Administración y secretariado con nuestro Máster Propio Online Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK).

A quién va dirigido

El Máster Propio Online Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK) va dirigido a personas que quieren aprender mas sobre Administración y secretariado y que desean completar su formación y obtener así una titulación acreditativa al finalizar su curso o master.

Requisitos

Efectuar la matrícula.

Temario completo de este curso

Parte 1. La dirección estratégica de la empresa

Unidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgo

Unidad didáctica 2. El plan de empresa i. La elaboración de un estudio de mercado

Unidad didáctica 3. El plan de empresa ii. Planificación empresarial en la áreas de gestión comercial, marketing y producción

Unidad didáctica 4. El plan de empresa iii. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh recursos financieros

Parte 2. Gestión laboral y recursos humanos

Módulo 1. Gestión de recursos humano

Unidad didáctica 1. Planificación de plantillas

Unidad didáctica 2. La gestión de rr en la organización. Gestión por competencias

Unidad didáctica 3. Comunicación interna y externa

Módulo 2. Gestión laboral

Unidad didáctica 4. Contratos i. La relación laboral

Unidad didáctica 5. Contratos ii. Modalidades de contratación

Unidad didáctica 6. La seguridad social

Unidad didáctica 7. Gestión de nóminas

Parte 3. Gestión contable y prevención de riesgos laborales

Módulo 1. Gestión económico-financiera

Unidad didáctica 1. Introducción a la contabilidad

Unidad didáctica 2. El ejercicio contable

Unidad didáctica 3. Marco conceptual y principios

Unidad didáctica 4. Contabilización de gastos e ingresos

Unidad didáctica 5. Contabilización del inmovilizado

Unidad didáctica 6. Contabilización de operaciones de tráfico

Módulo 2. Prevención de riesgos laborales

Unidad didáctica 7. Conceptos básicos de prevención de riesgos laborales

Unidad didáctica 8. Los riesgos profesionales

Parte 4. Administración fiscal

Unidad didáctica 1. Introducción al derecho tributario

Unidad didáctica 2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas i

Unidad didáctica 3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas ii

Unidad didáctica 4. El impuesto sobre el valor añadido

Unidad didáctica 5. Impuesto sobre sociedades

Parte 5. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: c.m.i expert

Módulo 1. Dirección estratégica

Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico

Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo

Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado

Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción

Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financieros

Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión

Módulo 2. Dirección organizacional

Unidad didáctica 7. Modelos organizativos: la humanización de la organización

Unidad didáctica 8. El equipo en la organización actua

Módulo 3. Control de gestión y cuadro de mando integral

Unidad didáctica 9. Presupuesto. Análisis de desviaciones

Unidad didáctica 10. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión

Unidad didáctica 11. Cuadro de mando integral

Parte 6. Dirección y gestión de proyectos

Módulo 1. Introducción al estándar del pmi

Unidad didáctica 1. La dirección y gestión de proyectos

Unidad didáctica 2. áreas de conocimiento

Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos

Unidad didáctica 3. El proyecto. Naturaleza, características y gestión

Unidad didáctica 4. La gestión de proyectos como proceso

Unidad didáctica 5. El marco del proyecto

Unidad didáctica 6. Fases iniciales en la gestión de proyectos

Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos

Unidad didáctica 7. Planificación de proyectos inicial

Unidad didáctica 8. Desglose, planificación y programación

Unidad didáctica 9. Técnicas de programación y planificación de proyectos

Unidad didáctica 10. Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento

Unidad didáctica 11. Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 4. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos.

Unidad didáctica 12. Ejecución del proyecto

Unidad didáctica 13. Control del proyecto

Unidad didáctica 14. Gestión de la calidad

Unidad didáctica 15. Gestión de tiempos

Unidad didáctica 16. Gestión de costes

Módulo 5. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos ii

Unidad didáctica 17. Gestión de riesgos. Análisis dafo

Unidad didáctica 18. Gestión del medio ambiente (gma) en proyectos

Unidad didáctica 19. Fase de cierre del proyecto

Unidad didáctica 20. Gestión informatizada de proyectos

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