Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Tras realizar el Master en Factores Humanos el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos: Conocer el coaching y su importancia en la empresa. Aplicar el coaching para ayudar al liderazgo de empresa. Conocer el mentoring y sus diferentes tipos. Diseñar y planificar un programa de mentoring. Adaptar la organización a través del talento y la innovación.
A quién va dirigido
A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en factor humano, coaching y mentoring.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
PARTE 1. Coaching y Mentoring
Fundamentos del Coaching: Concepto, importancia, aspectos fundamentales y ética profesional.
Coaching Ejecutivo: Herramientas para el liderazgo de empresa y mejora del funcionamiento del equipo.
Mentoring: Definición, clases de mentoring y metodología para la creación y desarrollo de un programa de mentoring corporativo.
PARTE 2. Gestión del Talento y Creatividad
Estrategia de RRHH: Dirección estratégica, innovación y nuevos retos del departamento.
Ciclo de Talento: Reclutamiento 3.0, selección de personal y sistemas de formación (e-learning).
Gestión del Conocimiento: Modelos actuales y gestión por competencias (identificación y definición).
Psicología Organizacional: La motivación en la empresa y técnicas para optimizar equipos.
PARTE 3. Team Building
Modelos Organizativos: La humanización de la organización y el liderazgo de equipos.
Desarrollo de Grupos: Dinámicas de grupo, clasificación y técnicas para mejorar el funcionamiento colectivo.
Gestión de Conflictos: Aplicación de dinámicas grupales para la resolución de conflictos en la empresa.
PARTE 4. Gestión de Recursos Humanos
Módulo Administrativo: Gestión integral de los Recursos Humanos.
Recursos Multimedia: Uso técnico de la herramienta
NominaPlus.
PARTE 5. Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo
Habilidades Blandas (Soft Skills): Habilidades personales, sociales y competencias comunicativas en la empresa.
Dinámica Laboral: Liderazgo, trabajo en equipo y factores de motivación.
Gestión del Cambio: Técnicas de evitación/resolución de conflictos y orientación proactiva al cambio organizacional.