Máster online
Duración : 8 Meses
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A quién va dirigido
El Máster en Product Manager está especialmente dirigido a: • Graduados, Licenciados o Diplomados en Marketing. • Profesionales de otras carreras universitarias: Economía, ADE, ingenieros (…) que quieren enfocar su carrera profesional al marketing, negocio y desarrollo de producto. • Emprendedores (Graduados, Licenciados o Diplomados) que quieren especializarse en la creación, desarrollo y lanzamiento de producto. • Product Managers que desean reciclar su conocimiento para adaptarse a las nuevas técnicas y metodologías derivadas del desarrollo de productos digitales
Requisitos
Para la realización de este Máster de Formación Permanente en Product Manager se requiere tener una licenciatura, grado o formación superior equivalente. Al finalizar el programa obtendrás el Título de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Máster de Formación Permanente en Product Manager. Los alumnos sin titulación universitaria pueden cursar el programa y recibirán el título de Programa Profesional en Product Manager.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1
Modelos de negocio
En este módulo aprenderás a distinguir y comparar los diferentes modelos de negocio digital, así como diseñar y ejecutar una estrategia de negocio.
• Tema 1. Modelos de negocio tradicionales de éxito
• Tema 2. Modelos de negocio digitales
• Tema 3. La estrategia de negocio
• Tema 4. Business Model Canvas
• Tema 5. El rol del PM en la estrategia de negocio corporativa
MÓDULO 2
Análisis, Oportunidades y Diseño de Producto
Aprenderás a realizar investigaciones de mercados eficientes que permitan obtener el máximo de información, así como la detección de las necesidades para desarrollar la propuesta de valor.
• Tema 1. Política de Producto: clave para el éxito del negocio
• Tema 2. Investigación de mercado I: análisis de sectores, mercados, competencia
• Tema 3. Investigación de mercado II: análisis y segmentación de cliente
• Tema 4. Detección de necesidades de producto. Problemas y oportunidades
• Tema 5. Diseño de la propuesta de valor
• Tema 6. Estrategia de pricing
• Tema 7. PMV
• Tema 8. Creación de Productos: análisis, diseño y ajuste al mercado
MÓDULO 3
Relación del Producto con el Cliente
Conocerás los conceptos y herramientas necesarias para entender y mejorar la relación con el cliente.
• Tema 1. Modelos de relación con clientes
• Tema 2. Customer journey
• Tema 3. Customer experience
• Tema 4. UX Research
• Tema 5. UX Design
• Tema 6. Herramientas de relación con el cliente (CRM)
MÓDULO 4
Lanzamiento y Marketing de Producto
Se revisarán los conceptos básicos del marketing digital y se profundizará en los diferentes agentes, estrategias y herramientas para lanzar y posicionar correctamente un producto en el mercado.
• Tema 1. Estrategia de Marketing
• Tema 2. La figura del CRO
• Tema 3. Estrategia de lanzamiento omnicanal: Go to market
• Tema 4. Estrategia de publicidad
• Tema 5. Campañas de éxito
• Tema 6. Estrategia de comercialización
• Tema 7. El rol del PM con el equipo comercial
• Tema 8: Ciclo de vida del producto: identificación y etapas
• Tema 9: Aspectos específicos del lanzamiento y marketing de producto digital
MÓDULO 5
Analítica, Métricas y Growth
Conocerás los diferentes KPI y métricas más utilizadas en marketing para poder realizar una toma de decisiones basada en datos.
• Tema 1. KPI y métricas imprescindibles para un PM
• Tema 2. Herramientas de visualización y CRM
• Tema 3. Toma de decisiones basadas en los datos
• Tema 4. Growth hacking
MÓDULO 6
Metodologías para el Desarrollo Ágil del Producto Digital
Aprenderás a diferenciar y aplicar las diferentes metodologías de trabajo para el desarrollo de productos, más adecuadas a cada negocio.
• Tema 1. Entornos VUCA
• Tema 2. Business Agility
• Tema 3. Filosofía agile
• Tema 4. Scrum
• Tema 5. Otras metodologías ágiles: Kanban, Lean Thinking, Agile escalado
• Tema 6. Product Owner vs Product Manager
MÓDULO 7
Soft Skills para el Product Manager
En este módulo aprenderás a desarrollar las competencias y habilidades necesarias para trabajar con solvencia y eficacia en los diferentes entornos de trabajo y modelos de negocio.
• Tema 1. Gestión de equipos: cultura de trabajo híbrida, colaborativa y equipos deslocalizados
• Tema 2. Habilidades de comunicación en equipos multifuncionales
• Tema 3. Liderazgo
• Tema 4. Negociación y creación de alianzas de valor
• Tema 5. La toma de decisiones en entornos complejos: metodología y resolución de problemas complejos
• Tema 6. Pensamiento crítico
• Tema 7. Emprendedurismo
MÓDULO 8
TFE “Proyecto de Desarrollo de Producto”
Pondrás en marcha un proyecto de desarrollo de producto que recoja desde la ideación, pasando por el lanzamiento, hasta la iteración.