Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Comprender la necesidad de dirigir y gestionar los proyectos con metodologías ágiles Gestionar el proyecto como un proceso y determinar el modelo de organización Aplicar técnicas de programación y planificación (CPM, PERT) y de Benchmarking en la fase inicial Ejecutar el proyecto mientras se utilizan procesos de gestión de la Calidad (ISO 10006) y del Tiempo empleado. Gestionar el riesgo, los costes y la vigilancia medioambiental durante la ejecución del proyecto. Estudiar y emplear metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP y el Pensamiento Lean. Conocer las características de proyectos informáticos y utilizar el Cloud Computing en el proceso ágil de proyectos.
A quién va dirigido
El Máster Agile Project Management, está orientado dentro del seno de cualquier empresa a perfiles como responsables, jefes, o supervisores de proyectos. Además, para aquellos profesionales que desean implementar las metodologías ágiles en departamentos como el informático, así como técnicos en áreas como la ingeniería o la arquitectura. También aquellas trabajadores autónomos o emprendedores.
Requisitos
No es necesario contar con requisitos.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN
Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso
Unidad didáctica 3. El marco del proyecto
Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos
MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE
Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto
Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)
Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto
MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor
Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI
Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño i
Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño ii
Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos
MÓDULO 4. AGILE PROJECT MANAGEMENT
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
Unidad didáctica 2. Agile Project Thinking
Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile Leadership y creatividad
Unidad didáctica 4. Metodología extreme Programming (XP)
Unidad didáctica 5. Metodología Scrum
Unidad didáctica 6. Desarrollo del método Kanban
Unidad didáctica 7. Lean Thinking
Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
MÓDULO 5. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500
Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500
Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance
Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste
Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad
Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones
MÓDULO 6. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
Unidad didáctica 1. Introducción al proyecto
Unidad didáctica 2. Rentabilidad del proyecto
Unidad didáctica 3. Prevención de riesgos
Unidad didáctica 4. Inicios del proyecto
Unidad didáctica 5. Análisis previo al desarrollo
Unidad didáctica 6. Desarrollo
Unidad didáctica 7. Repositorios y arquitecturas
Unidad didáctica 8. Control y seguimiento
Unidad didáctica 9. La planificación y la estimación
MÓDULO 7. MICROSOFT PROJECT
Unidad didáctica 1. Introducción a Project 2019
Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con Project 2019
Unidad didáctica 3. Programación de tareas con Project 2019
Unidad didáctica 4. Programación de recursos con Project 2019
Unidad didáctica 5. Asignación de costos con Project 2019
Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con Project 2019
Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con Project 2019
Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos
MÓDULO 8. PROYECTO FIN DE MÁSTER