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Máster en Gestión Ágil de Proyectos, Agile Project Management + Titulación ...

Máster en Gestión Ágil de Proyectos, Agile Project Management + Titulación Oficial PMP®

INESEM Business School

Máster online

Descuento Lectiva
2.460 € 1.895

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Comprender la necesidad de dirigir y gestionar los proyectos con metodologías ágiles Gestionar el proyecto como un proceso y determinar el modelo de organización Aplicar técnicas de programación y planificación (CPM, PERT) y de Benchmarking en la fase inicial Ejecutar el proyecto mientras se utilizan procesos de gestión de la Calidad (ISO 10006) y del Tiempo empleado. Gestionar el riesgo, los costes y la vigilancia medioambiental durante la ejecución del proyecto. Estudiar y emplear metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP y el Pensamiento Lean. Conocer las características de proyectos informáticos y utilizar el Cloud Computing en el proceso ágil de proyectos.

A quién va dirigido

El Máster Agile Project Management, está orientado dentro del seno de cualquier empresa a perfiles como responsables, jefes, o supervisores de proyectos. Además, para aquellos profesionales que desean implementar las metodologías ágiles en departamentos como el informático, así como técnicos en áreas como la ingeniería o la arquitectura. También aquellas trabajadores autónomos o emprendedores.

Requisitos

No es necesario contar con requisitos.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión

Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso

Unidad didáctica 3. El marco del proyecto

Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders

Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos

Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto

Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos

Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento

Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos

MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto

Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad

Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos

Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes

Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos

Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)

Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto

MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor

Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI

Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño i

Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño ii

Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos

Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos

MÓDULO 4. AGILE PROJECT MANAGEMENT

Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles

Unidad didáctica 2. Agile Project Thinking

Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile Leadership y creatividad

Unidad didáctica 4. Metodología extreme Programming (XP)

Unidad didáctica 5. Metodología Scrum

Unidad didáctica 6. Desarrollo del método Kanban

Unidad didáctica 7. Lean Thinking

Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles

MÓDULO 5. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS

Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500

Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500

Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración

Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance

Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos

Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste

Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad

Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

MÓDULO 6. GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

Unidad didáctica 1. Introducción al proyecto

Unidad didáctica 2. Rentabilidad del proyecto

Unidad didáctica 3. Prevención de riesgos

Unidad didáctica 4. Inicios del proyecto

Unidad didáctica 5. Análisis previo al desarrollo

Unidad didáctica 6. Desarrollo

Unidad didáctica 7. Repositorios y arquitecturas

Unidad didáctica 8. Control y seguimiento

Unidad didáctica 9. La planificación y la estimación

MÓDULO 7. MICROSOFT PROJECT

Unidad didáctica 1. Introducción a Project 2019

Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con Project 2019

Unidad didáctica 3. Programación de tareas con Project 2019

Unidad didáctica 4. Programación de recursos con Project 2019

Unidad didáctica 5. Asignación de costos con Project 2019

Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con Project 2019

Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con Project 2019

Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos

MÓDULO 8. PROYECTO FIN DE MÁSTER

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