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Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management

Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción. Project Management

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Máster online

Descuento Lectiva
2.200 € 1.695

El Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción ofrece una especialización en la planificación y ejecución de proyectos de construcción desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para crear presupuestos, gestionar ofertas, realizar certificaciones de obra y mediciones presupuestarias a través del software de Presto, a nivel básico. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.

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Temario completo de este curso

Módulo 1. Metodología general de gestión y dirección de proyectos i. Fases de inicio y planificación

  • Unidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
  • Unidad didáctica 2. La gestión de proyectos como proceso
  • Unidad didáctica 3. El marco del proyecto
  • Unidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
  • Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
  • Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
  • Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
  • Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
  • Unidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierre

  • Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto
  • Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto
  • Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
  • Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
  • Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
  • Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)
  • Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto

Módulo 3. Fundamentos y estándar para la dirección de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del pmi. Un sistema para la entrega de valor
  • Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del pmi
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño i
  • Unidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño ii
  • Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
  • Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos

Módulo 4. Team building. Gestión de liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos

  • Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
  • Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
  • Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo
  • Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  • Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos
  • definición
  • Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos

Módulo 5. Lean construction. Gestión de proyectos de construcción

  • Unidad didáctica 1. Filosofía lean
  • Unidad didáctica 2. Lean construction
  • Unidad didáctica 3. Planificación y programación de procesos
  • Unidad didáctica 4. Fase de diseño. Desarrollo del proyectos y obras
  • Unidad didáctica 5. Planificación en fase de diseño
  • Unidad didáctica 6. Planificación en fase de contratación
  • Unidad didáctica 7. Aplicaciones informáticas en la planificación
  • Unidad didáctica 8. Planificación en fase de construcción
  • Unidad didáctica 9. Costes
  • Unidad didáctica 10. Calidad
  • Unidad didáctica 11. Prevención de riesgos laborales en el sector de la construcción

Módulo 6. Introducción a presto

  • Unidad didáctica 1. Introducción
  • Unidad didáctica 2. Las herramientas básicas
  • Unidad didáctica 3. Definiciones. El presupuesto

Módulo 7. Cómo realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones

  • Unidad didáctica 1. Como realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones. Creación de conceptos
  • Unidad didáctica 2. Como realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones. Mediciones
  • Unidad didáctica 3. Como realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones. Cómo terminar un presupuesto
  • Unidad didáctica 4. Como realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones. Impresión de resultados. Conexión con otros programas
  • Unidad didáctica 5. Como realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones. Certificaciones
  • Unidad didáctica 6. Diseño de informes

Módulo 8. Complementos presto y autodesk

  • Unidad didáctica 1. Presto cad. Complemento autocad para presto
  • Unidad didáctica 2. Cost-it. Complemento revit para presto


Módulo 9. Microsoft project 2019

  • Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019
  • Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019
  • Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019
  • Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019
  • Unidad didáctica 6. Asignación de costos con project 2019
  • Unidad didáctica 7. Seguimiento de proyectos con project 2019
  • Unidad didáctica 8. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019
  • Unidad didáctica 9. Trabajar con varios proyectos

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