PARTE 1. LEAN CONSTRUCTION UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS Planificación. - Definición y función de la planificación. - Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto. - Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres. Métodos de representación y cálculo en planificación. - Diagrama de Gantt. - Métodos del camino crítico. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones. UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS Planificación/programación de proyectos de construcción. - Significados del término proyecto. - Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación. - Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos. - Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción. - Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos Fase inicial: objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación, programa base. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación y desactivación, programa de ejecución. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes, relación con las fases de diseño, contratación y ejecución, programa de desactivación. UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO Diseño de proyectos de construcción. - Organización del diseño de construcción. - Agentes participantes y objetivos. - Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición. - Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución. - Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos. Estrategia de entregas de los lotes de diseño. UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN Contratación de proyectos de construcción. - Objetivos de la contratación. - Agentes participantes. - Organización del proceso de contratación. - Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución. UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN Gestión de la planificación. - Microsoft Project. Diccionario de recursos. Codificación y descripción de actividades. - Calendarios. Funciones de cálculo y seguimiento. UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN Clases de obras de edificación. Estructuras de desglose. Capítulos habituales en obras de edificación. Objetivos y métodos de ejecución. Unidades de obra, medición y relaciones temporales. UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES Control de costes. - Diferencias entre contabilidad y control de costes. - Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción. - Defectos de aplicación del control de costes. - Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción. Seguimiento y optimización de costes. - Revisión de costes. - Causas. - Resolución. UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD Fundamentos del concepto calidad. - Definiciones. - Evolución de concepto. Gestión de la calidad. - Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad. El Benchmarking y la Gestión de la calidad. La reingeniería de procesos. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO. - ISO 9000. - ISO 9001. - UNE-EN ISO 9001:2015. UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN Historia de la filosofía Lean: Toyota. - Sistema de Producción Toyota (TPS). - Claves del éxito Toyota: principios Lean. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean. UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION Lean Construction. - Lean Construction: particularidades. Implantar Lean Construction. - Lean Project Delivery System (LPDS). - Integrated Project Delivery (IPD). - Building Information Modeling (BIM). - Last Planner System (LPS). - Informe A3 de Toyota. Planificación. UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Conceptos básicos. - Trabajo. - Salud. - Riesgos profesionales. - Factores riesgo. - Daños derivados. Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Riesgos generales y su prevención. - Riesgos asociados a los equipos de trabajo. - Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones. - Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas. - Riesgos derivados de la carga de trabajo. - Equipos de protección. Riesgos específicos en el sector de la construcción. - Maquinaria de obra. - Equipos auxiliares. PARTE 2. PRESTO. BÁSICO MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A PRESTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN ¿Para qué sirve Presto? Perfiles de uso de Presto Instalar y abrir Presto Estructura modular de Presto y autorización de módulos El interfaz El entorno de trabajo Propiedades de la obra Variables generales de la obra Mejoras y novedades de PRESTO UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS Archivo Edición Ver Referencias Herramientas Procesos Complementos Cálculos Informes UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO. Ventana presupuesto Ventana conceptos Ventana entidades Ventana sistemas de gestión QMASS Ventana Agenda y Fechas Ventana archivos Ventana relaciones MÓDULO 2. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CREACION DE CONCEPTOS Creación de una obra nueva Crear una estructura de capítulos y partidas Crear subcapítulos Descomponer una partida Añadir un texto Duplicar concepto Modificación de precios y cantidades Conceptos de tipo porcentaje Medios auxiliares Costes indirectos Abrir una referencia Copiar un concepto de un cuadro de precios Copiar más conceptos del cuadro de precios Copiar conceptos de otra obra Ordenar conceptos Precios auxiliares Desplazamientos en la obra UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. MEDICIONES Crear líneas de medición Mediciones por espacios Igual medición UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO Ajustar el presupuesto a un importe Redondeos Deshacer los cambios Ventana Conceptos Añadir agentes de la edificación Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra Hacer una copia de seguridad UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS Imprimir las mediciones y el presupuesto Imprimir el resumen del presupuesto Obtener más resultados impresos del presupuesto Personalizar informes: insertar un logotipo en la cabecera Conexión con otros programas UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES. CERTIFICACIONES Gestión de fechas Certificar por líneas de certificación Certificar por fases Resumen de certificación UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO DE INFORMES. Vista Preliminar Exportar Diseño de informes MÓDULO 3. COMPLEMENTOS PRESTO Y AUTODESK UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESTO CAD. COMPLEMENTO AUTOCAD PARA PRESTO XCA: Mediciones generadas con Allplan Importar medición CAD Archivo Ver Medición Ventana del dibujo UNIDAD DIDÁCTICA 2. COST-IT. COMPLEMENTO REVIT PARA PRESTO Compatibilidad y opciones de Cost-it Exportar elementos de Revit a Presto Asociar elementos del modelo de Revit a un cuadro de precios Localizar mediciones de Presto en elementos de Revit Sellar y Filtrar elementos Estructura del presupuesto generado en Cost-it Gestión de cambios del modelo Importar a Revit desde Presto Arrastrar Mejoras de la versión de Cost-it PARTE 3. PRESTO. AVANZADO UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIONES. CONTRATOS, CONTROL ECONÓMICO Contratos Control económico Documentos UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS DE COMPRAS Y CONTROL Herramientas Complementos Cálculos UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO DE COSTES ESTIMADOS Crear y planificar un presupuesto de costes Crear un presupuesto de costes (Objetivo) Diferente descomposición en presupuesto y en objetivo Informes de la planificación económica (Objetivo) Periodificar el objetivo (Planificación) Informes de la planificación económica (Planificación) UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES DE COMPRAS Crear un cuadro de grupos Asociar proveedores a grupos Configuración Elegir los conceptos a comprar. Subcontratas Asociar el grupo de compra (contratos) a cada concepto Calcular los recursos necesarios para ejecutar la obra Crear los contratos Añadir proveedores para que oferten un contrato Eliminar ofertantes de un contrato Añadir cláusulas a un contrato Solicitar precios a los ofertantes del contrato Introducir los precios ofertados por los proveedores Adjudicar el contrato a un proveedor Preparar el pedido Informes de Presto Compras UNIDAD DIDÁCTICA 5. OPERACIONES DE FACTURACIÓN Anotar una factura y sus suministros Retención de garantía Añadir vencimientos a una factura Marcar un vencimiento como pagado Completar el ejemplo anotando las siguientes facturas Facturas emitidas a clientes Facturas proforma Anotar el pago de un grupo de vencimientos Analizar importes por fechas Analizar el estado de cuentas de los proveedores Analizar las compras de un concepto Estudiar los suministros de la obra Informes de Presto Control (facturas) Contabilidad. Logic Class y ContaPlus UNIDAD DIDÁCTICA 6. PEDIDOS Y ENTREGAS Realizar pedidos Anotar la entrega completa de un pedido Completar el ejemplo Anotar la entrega parcial de un pedido Resultados Informes de Presto Control (Entregas) UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÁLCULO DE COSTES REALES Designación de destinos Consumo de partidas subcontratadas Cálculo del coste hasta la certificación actual Imputar una parte de un suministro Consumo de conceptos básicos Analizar las imputaciones de un determinado destino Introducir la producción de las partidas certificables Informes de control de costes UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS ASISTENTES Uso de los asistentes Introducción de datos Resultados Ventanas especiales para el desarrollo de asistentes Arquitectos. Cálculo estimado de honorarios Costes de referencia Predimensionadores Análisis de rentabilidad de promociones Ayudas a la medición La gestión de la calidad. QMASS UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN Estructura del diagrama Duraciones Precedencias Cálculo y ajuste Visualización Modificación del diagrama PARTE 4. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500 Conceptos previos de normalización y estandarización Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2… Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013 Objeto y campo de aplicación de la norma Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500 Costos de implantación de la norma Periodo de vigencia de la norma UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500 Estructura de la norma ISO 21500 Definición de conceptos generales de la norma Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia Grupo de procesos del inicio del proyecto Grupo de procesos de planificación del proyecto Grupo de procesos de implementación Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto Grupo de procesos de cierre del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN Introducción a la materia “Integración” Desarrollo del acta de constitución del proyecto Desarrollar los planes de proyecto Dirigir las tareas del proyecto. Control de las tareas del proyecto Controlar los cambios Cierre del proyecto Recopilación de las lecciones aprendidas UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE Introducción a la materia “Partes Interesadas” Identificar las partes interesadas Gestionar las partes interesadas Introducción a la materia “Alcance” Definir el alcance Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT) Definir las actividades Controlar el alcance UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS Introducción a la materia “Recursos” Establecer el equipo de proyecto Estimar los recursos Definir la organización del proyecto Desarrollar el equipo de proyecto Controlar los recursos Gestionar el equipo de proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE Introducción a la materia “Tiempo” Establecer la secuencia de actividades Estimar la duración de actividades Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma Introducción a la materia “Coste” Estimar costos Desarrollar el presupuesto Controlar los costos UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD Introducción a la materia “Riesgo” Identificar los riesgos Evaluar los riesgos Tratar los riesgos Controlar los riesgos Introducción a la materia “Calidad” Planificar la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el control de la calidad UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES Introducción a la materia “Adquisiciones” Planificar las adquisiciones Seleccionar los proveedores Administrar los contratos Introducción a la materia “Comunicaciones” Planificar las comunicaciones Distribuir la información Gestionar la comunicación PARTE 5. PROJECT 2019 MÓDULO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2019 UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2019 Conceptos iniciales de administración de Proyectos Entrar y salir del programa El Interfaz Componentes de la ventana de Project 2019 UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2019 Crear un nuevo proyecto Ver un proyecto Cambiar la escala temporal de una vista Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna) Ajustar el texto en una celda Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2019 Conceptos Opciones de programación Crear tareas únicas y repetitivas Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen Crear un hito Desactivar una tarea Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea) Vincular tareas dentro del proyecto Delimitar las tareas (restricciones) Uso de la herramienta Inspeccionar UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2019 Tipos de recursos Agregar recursos Asignar recursos Administrar recursos Redistribuir asignaciones Trabajar con la vista Organizador de equipo Agrupar tareas o recursos UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2019 Tipos de costos que están disponibles en Project Asignación de costos a recursos Recursos de costo Asignación de costos a tareas Acumulación de costos Visualización de los costos del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2019 Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional Introducir el porcentaje completado de las tareas Ruta crítica para la administración del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 7. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2019 Guardar un proyecto Exportar o importar datos a otro formato de archivo Imprimir una vista o informe UNIDAD DIDÁCTICA 8. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS Inserción de un proyecto en un proyecto principal Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos Grupo de recursos Comparar proyectos ANEXO 1. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es la Gestión Integral de Proyectos? UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN Análisis, coordinación y desarrollo de la inversión Metodología de la gestión de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO El carácter técnico y comercial de un proyecto Principios de la actividad comercial MODULO 2. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER Definición Funciones UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE) Dificultades conceptuales Responsabilidades del Project Manager en el marco de la edificación UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO Fase de Inicio y Planificación Fase de Ejecución y Control Fase de Cierre de Proyecto MODULO 3. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Definición y Objetivo del presupuesto Tipos de Presupuesto UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN Contratos de Suministros Pasos a seguir en el proceso de contratación UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN Planificación del Proyecto Ejecución del Proyecto Control del Proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES Análisis y Control integrado de costes Garantías y Certificaciones Herramientas de control de costes