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Máster en lean supply chain management

Máster en lean supply chain management

Aulaformacion Business School

Máster online

Descuento Lectiva
1.700 € 499

Duración : 12 Meses

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Objetivos

El objetivo es que el alumno pueda desarrollar las competencias fundamentales para un directivo como es la capacidad de exploración y análisis, el liderazgo, la negociación y otras habilidades personales y directivas. Te aportará una visión global de la productividad industrial a través de la gestión de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones en la industria. Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para diseñar e implantar modelos de gestión Lean en la Industria, y gestionar de forma óptima la cadena de suministro y de las operaciones. Valoras el impacto que puede tener tu formación y aprendizaje no sólo en tu empleabilidad a corto plazo sino en tu trayectoria continua a lo largo de tu carrera profesional. Podrás acceder a una doble titulación de Aulaformacion Business School y de la Agencia Universitaria DQ (Universidad Católica de Cuyo y Universidad CLEA) Podrás acceder a recursos educativos esenciales y de vanguardia para tu aprendizaje, con actualización periódica de conocimientos, actualidad y novedades. Además, podrás reforzar y certificar tu aprendizaje en el idioma inglés de negocios a través del Aula English Programa, complementario a este programa.

A quién va dirigido

Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de: Director de producción Responsable de operaciones Responsable de logística Mando intermedio Responsable de mejora continua Consultor de organización de operaciones y mejora continua

Requisitos

Pueden acceder a este máster, estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura. Titulados universitarios o de estudios de formación superior Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional

Temario completo de este curso

1. AREA FUNCIÓN DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

  • Unidad 1. La dirección de empresas
  • Unidad 2. Teorías de organización empresarial
  • Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
  • Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
  • Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
  • Unidad 6. El nuevo paradigma del management


Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

  • Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
  • Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
  • Unidad 3. Análisis externo
  • Unidad 4. Análisis Interno
  • Unidad 5. Diagnóstico estratégico
  • Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
  • Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
  • Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
  • Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución


Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

  • Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
  • Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo


Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

  • Unidad 1. Liderazgo e influencia
  • Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
  • Unidad 3. Comunicación
  • Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
  • Unidad 5. Resolución de conflictos
  • Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
  • Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
  • Unidad 8. Gestión del estrés
  • Unidad 9. Gestión del tiempo
  • Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial


Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones


2. AREA LEAN MANUFACTURING

Modulo I. Lean management y Lean manufacturing

  • Unidad 1. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
  • Unidad 2. Lean
  • Unidad 3. Lean manufacturing: la excelencia operativa
  • Unidad 4. Lean management: la excelencia empresarial
  • Unidad 5. Implementación proyecto de mejora lean. Lean Six Sigma - Ciclo DMAIC


Modulo II. Técnicas de Lean Manufacturing

  • Unidad 1. La gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) - HOSIN KANRY
  • Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD)
  • Unidad 3. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H's y 7M's)
  • Unidad 4. El Diseño y Mejora de Procesos
  • Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
  • Unidad 6. Programa Orden y Limpieza (5S's)
  • Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMED
  • Unidad 9. Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Unidad 10. Análisis Modal de Fallos (AMFE)
  • Unidad 11. Six Sigma


3. AREA INDUSTRIA 4.0: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN LEAN

  • Unidad 1. Transformación digital de las empresas
  • Unidad 2. Industria 4.0 Plantas de producción: fabricando el futuro
  • Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data
  • Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica; Machine Learning e Inteligencia artificial
  • Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0


4. AREA DE LOGISTICA Y OPERACIONES

Módulo I. Gestión de las Operaciones

  • Unidad 1. Fundamentos de la gestión de operaciones
  • Unidad 2. Planificación de la producción y operaciones
  • Unidad 3. Gestión de los procesos y desarrollo de las operaciones
  • Unidad 4. Simulación de procesos productivos


Módulo II. Gestión de la Logística

  • Unidad 1. Fundamentos de logística
  • Unidad 2. Gestión Logística
  • Unidad 3. Tecnologías de la información aplicadas a la logística


5. AREA DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES DE LAS OPERACIONES Y LOGÍSTICA

  • Unidad 1. Comercio Electrónico
  • Unidad 2. Aspectos financieros de las operaciones y logística


6. AREA COMERCIO INTERNACIONAL

Modulo I: Contexto de las Operaciones Internacionales

  • Unidad 1. Fundamentos de la contratación de operaciones internacionales e INCOTERMS 2020
  • Unidad 2. Fundamentos del transporte internacional
  • Unidad 3. El sistema aduanero de la unión europea


Modulo II: Transporte Internacional

  • Unidad 1. El Entorno del transporte internacional
  • Unidad 2. Preparación y protección de la mercancía
  • Unidad 3. Transporte marítimo
  • Unidad 4. Transporte aéreo
  • Unidad 5. Transporte por carretera
  • Unidad 6. Transporte ferroviario
  • Unidad 7. Transporte multimodal


Modulo III: Gestión aduanera

  • Unidad 1. El arancel y la clasificación arancelaria de las mercancías
  • Unidad 2. Atribución del origen de las mercancías
  • Unidad 3. Destinos y regímenes aduaneros
  • Unidad 4. El valor en aduana de las mercancías
  • Unidad 5. La deuda aduanera
  • Unidad 6. Los impuestos en las operaciones internacionales
  • Unidad 7. Guía de documentos y tramites
  • Unidad 8. Casos prácticos de gestión aduanera


Modulo IV: Financiación Internacional y Medios de pago

  • Unidad 1. Los cobros y pagos internacionales
  • Unidad 2. Los medios de pago internacionales
  • Unidad 3. El crédito documentario
  • Unidad 4. Los documentos y las operaciones documentarias
  • Unidad 5. La financiación del comercio exterior
  • Unidad 6. La cobertura de riesgos en el comercio exterior


Modulo V: Contratación Internacional

  • Unidad 1. Fundamentos de la contratación internacional
  • Unidad 2. El contrato de compraventa de mercancías
  • Unidad 3. Contratos de intermediación y representación comercial
  • Unidad 4. Contratos de transferencia de tecnología
  • Unidad 5. Otros contratos internacionales
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