MÓDULO 1. EMPRENDIMIENTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLA IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS ¿En qué consiste el negocio, el modelado y el análisis? INSIGHT: problema y solución Diseña a través del Design Thinking: fases ¡Pásate al Design Doing! UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓMO CREAR ORGANIZACIONES DE ALTO VALOR ¡Vamos a ello! FIDELIZACIÓN: valor añadido para los clientes Fideliza al cliente interno o al empleado ¿Algo esencial para el accionista? Creación de valor Crea valor con la Ética empresarial UNIDAD DIDÁCTICA 3. PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA Empresas VS emprendedores ¿Cuántos tipos de emprendedores hay? TENER ÉXITO: claves ¿Sabes qué es la empresa On-Line? ¡Conoce los tipos de empresas On-Line! UNIDAD DIDÁCTICA 4. DAFO: ESTUDIO INTERNO Y EXTERNO ¿Cómo lo consigo? Aprende a proyectar Cómo de importante es el entorno empresarial DAFO: estudio interno MÓDULO 2. EMPRENDIMIENTO DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO Trayectoria del Negocio Digital Modelos de Negocio basados en la Digitalización y la Publicidad Modelos de Negocio de Suscripción, Ecommerce y SaaS Modelos de Negocio basado en el Big Data Nuevos Modelos de Negocio basado en el Blockchain Diseños de Modelos de Negocio para Proyectos Emprendedores UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASOS DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL NACIONAL E INTERNACIONAL Emprendimiento en Publicidad y Ecommerce: Buscadores, RRSS, Marketplace Economía Colaborativa Emprendimiento Digital y Big Data UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION Idea de negocio, modelado y análisis Compresión del insight, problema y solución Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases Del design thinking al design doing UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL Modelos de negocio Digitales Análisis del Entorno de Negocio Generación de hipótesis del Modelo de Negocio Business Model Canvas Propuesta de Valor MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la estrategia empresarial Pensamiento estratégico Aspectos esenciales de la estrategia Los tipos de estrategias UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Visión, misión y valores empresariales Esquema del proceso estratégico Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica Las unidades estratégicas de negocio UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANALISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA Concepto y tipología del entorno Análisis del entorno general PEST/EL Análisis del entorno específico Análisis de PORTER Grado de rivalidad existente entre los competidores Amenaza de productos sustitutivos Poder de negociación de los clientes Poder de negociación de los proveedores UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA El perfil estratégico de la empresa Análisis DAFO Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA Generación de opciones estratégicas Formulación y selección de la estrategia Criterios de elección y evaluación de la estrategia UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO Puesta en marcha de la estrategia Nuevo diseño organizativo Disponibilidad de recursos Control y evaluación de resultados Inicio de ajustes correctivos Cuadro de mando integral MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y MARKETING EN GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Grupos de procesos Gestión del alcance Gestión del tiempo y plazos Gestión del coste Gestión de calidad Gestión de recursos humanos Gestión de riesgos UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARKETING DEL PROYECTO Diseñar el plan de marketing del proyecto La estrategia del marketing Posicionamiento SEO Y SEM del proyecto Las redes sociales La reputación on line MÓDULO 5. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE APLICACIÓN DE LA CREATIVIDAD A LA INNOVACIÓN Introducción a la imaginación y creatividad Concepto y aplicación de la creatividad ¿Qué factores influyen para poder ser creativo? Obstáculos a la creatividad Beneficios de la creatividad Etapas de la creatividad Incentivos a la creatividad en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA TEORÍA DE RESTRICCIONES: TOC Origen de TOC Naturaleza y segmentos de la Teoría de Restricciones Proceso de TOC Tipología de recursos productivos Las diferentes restricciones en la empresa Metodología Drum, Buffer, Rope Proceso para reforzar la organización La consecución de objetivos UNIDAD DIDÁCTICA 3. TORMENTA DE IDEAS: BRAINSTORMING La tormenta de ideas Historial del Brainstorming Generalidades del Brainstorming La sesión de Brainstorming Circunstancias y Consejos para la aplicación Caso práctico UNIDAD DIDÁCTICA 4. MAPAS MENTALES Origen de los Mapas mentales Proceso de interpretación de los Mapas Mentales Conceptualización y elaboración de Mapas Mentales Tipología de Leyes Beneficios del Sistema Lineal de toma de notas los Mapas Mentales aplicados a la gestión de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO LATERAL Introducción ¿Qué es el Pensamiento lateral? Aplicación del pensamiento lateral Pensamiento lateral: Prácticas y técnicas UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICA DE LAS RELACIONES FORZADAS O ANALOGÍA Aplicación de las analogías Origen y naturaleza del término analogía Tipología de las analogías Fases del proceso de realización de analogías Consejos para la aplicación Caso de estudio Inventos realizados mediante las analogías UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE SCAMPER La innovación incremental: Uso de SCAMPER Usos y proceso de la Técnica SCAMPER Interrogantes de la checklist Fases y ejemplificación de SCAMPER UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICA DEL 6.3.5 Origen de la técnica 6.3.5 Naturaleza de la técnica 6.3.5 Aplicación de la técnica 6.3.5 Embalse de ideas: Think. Tank MÓDULO 6. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LA GESTIÓN DE NEGOCIOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN La innovación, las personas y la sociedad del conocimiento Estrategias competitivas UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN MERCADOS Oportunidades de innovación derivadas de la globalización Como Inventar Mercados a través de la Innovación Nuevos Mercados, nuevas oportunidades UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS Etapas de desarrollo y ciclos de vida Incorporación al mercado Metodologías de desarrollo UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INNOVACIÓN EN PROCESOS El proceso de la innovación Modelos de proceso de innovación Gestión de innovación Sistema de innovación Como reinventar las empresas innovando en procesos Innovación en Procesos a través de las TIC El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE Innovación en los Procesos de Relación con el Cliente El cliente que participa en el negocio Social Media Marketing UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD INNOVADORA Pensamiento creativo Fases de la creatividad Búsqueda de nuevas ideas Técnicas de creatividad Gestión creativa de conflictos UNIDAD DIDÁCTICA 7. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO Definición de Business Intelligence o Inteligencia de negocio Obtención y análisis de información Utilidad y finalidades de la inteligencia de negocio Toma de decisiones estratégicas UNIDAD DIDÁCTICA 8. MODELIZACIÓN DEL NEGOCIO Definición de modelo de negocio Efectos de los cambios en el modelo de negocio sobre el resultado Importancia de un diseño óptimo de modelo de negocio Indicadores clave UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO Componentes de la inteligencia de negocio Fuentes de información El proceso de extracción, transformación y limpieza de datos o ETL Herramientas fundamentales para la inteligencia de negocio Herramientas OLAP UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROYECTOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO Necesidad de planificación de proyectos de inteligencia de negocio en la organización Objetivos del proyecto Evaluación de los recursos y plazos Fases en la planificación del proyecto Puntos clave para el éxito o fracaso del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 11. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO Introducción a los procesos de negocio Estructura sistemática de la organización Concepto de Sistema y operación Estructuras organizacionales funcionales El carácter interfuncional de las operaciones Deficiencias del organigrama La organización horizontal Los procesos y tipologías Tecnologías de información en los procesos Procesos en las nuevas formas organizativas Estandarización de procesos