Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera
IMF Smart EducationMáster online
7.600 € 4.560 €
Duración : 1 Año
Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos y se desarrolla nuestro trabajo, exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera de Universidad Hemisferios-IMF Smart Education. La Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera de UHemisferios IMF, es un programa de cuarto nivel que ha sido diseñado para que los profesionales adquieran un sólido conocimiento de las bases de la financiación empresarial, el sistema financiero, los mercados de capitales y, la dinámica del funcionamiento de las finanzas corporativas, el trabajo de las entidades bancarias y las alternativas de financiación e inversión que los mercados de capitales ofrecen a los particulares, empresas e instituciones. La Maestría, tiene un triple objetivo, pretende desarrollar las capacidades de análisis, valoración del riesgo, generación de valor y toma de decisiones financieras bajo los criterios de eficiencia y rentabilidad, potenciar las habilidades directivas de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, tan necesarias en el actual entorno competitivo, y no renunciar a los valores y principios éticos, las buenas prácticas corporativas y socialmente comprometidas con las demandas de los stakeholders y de la sociedad en general.
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Objetivos
La formación académica específica de los alumnos de la Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera, pretende fortalecer su desempeño profesional en materia de gestión, de forma que puedan: Saber analizar una empresa a través de sus estados financieros. Conocer los sistemas de información contable. Manejar con soltura las herramientas de contabilidad analítica para la toma de las mejores decisiones en la empresa. Dominar correctamente la metodología para analizar todo tipo de inversiones y tomar las mejores decisiones. Analizar las principales novedades del Plan General Contable Utilizar el control de gestión como ayuda para mejorar la gestión empresarial. Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar el área de Recursos Humanos hacia el futuro desarrollo de la organización. Gestionar de forma eficaz el proceso de información. Conocer los diversos sistemas de relación con el cliente así como su aplicación en los modelos actuales.
A quién va dirigido
Dada la naturaleza del programa, accederán titulados de tercer nivel de grado. Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de Ciencias Sociales, Periodismo, Información y Derecho de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesionales y grados académicos. Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia profesional en cargos relacionados con la comunicación en el ámbito político en los diferentes tipos de organizaciones, también pueden acceder a la maestría.
Requisitos
Titulación Universitaria de tercer nivel.
Temario completo de este curso
MAESTRÍA EN FINANZAS CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA
1. FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD
1. La contabilidad como sistema de información.
2. Análisis del patrimonio.
3. La normalización contable.
4. Teoría de las cuentas y libros de contabilidad.
5. El ciclo contable. El resultado y la periodificación contable.
6. Inmovilizado material.
7. Inmovilizado intangible.
8. Existencias.
9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
10. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
11. El impuesto sobre el valor añadido (IVA).
12. Tesorería.
13. Inversiones financieras.
14. Fondos propios.
15. Cuentas anuales.
2. CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES
1. Contabilidad financiera y contabilidad analítica.
2. Concepto de coste y clasificación.
3. Punto muerto, margen de contribución y apalancamiento.
4. Sistemas de costes.
5. Coste estándar y presupuestación.
3. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
1. Gestión de cobro.
2. Análisis del sector y de la estrategia de la empresa.
3. Análisis por ratios.
4. Ratios de rentabilidad.
5. Ratios de liquidez.
6. Ratios de solvencia.
7. Ratios de eficiencia.
4. PLAN GENERAL CONTABLE
1. El marco conceptual.
2. Cuentas anuales.
3. Inmovilizado material.
4. Inmovilizado intangible.
5. Arrendamientos.
6. Existencias y reconocimiento de ingresos.
7. Moneda extranjera.
8. Provisiones y contingencias.
9. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
10. Cambios en criterios de contabilidad, errores y estimaciones de contabilidad. Hechos posteriores.
11. Instrumentos financieros.
5. PLAN DE TITULACIÓN
1. Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
2. Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
3. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.
6. GESTIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA
1. Fundamentos de gestión financiera.
2. Gestión del circulante.
3. Gestión del valor.
4. Gestión financiera a largo plazo.
5. Banca de empresas.
7. ANÁLISIS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Matemáticas financieras.
2. Análisis de inversiones.
3. Mercado de renta fija.
4. Mercado de renta variable.
5. Mercado de divisas.
6. Mercado de derivados.
8. CONTROL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA
1. El control de gestión y la dirección estratégica.
2. Organización del área financiera y funciones del director financiero.
3. Planificación y control presupuestario.
4. Indicadores y herramientas de control.
5. El cuadro de mando.
6. Sistemas de información: pieza clave en la dirección
9. GESTIÓN DEL TALENTO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Evaluación del desempeño.
4. Gestión de la formación.
5. Política retributiva y sistemas de compensación.
6. Habilidades directivas I: trabajo en equipo, liderazgo y motivación.
7. Habilidades directivas II: dirección de reuniones y técnicas de negociación.
8. Cuadro de mando para la gestión de personas.
10. DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL
1. Introducción a los sistemas de información.
2. Gestión estratégica de los sistemas de información.
3. Implantación de sistemas de información en la empresa.
4. Gestión del cambio empresarial debido a las tecnologías de la
5. información y comunicaciones.
6. Tecnologías de la información y comunicaciones en la toma de decisiones.
7. Aplicación de las tic en la empresa.
8. Sistemas integrados de gestión.
11 DEONTOLOGÍA PROFESIONAL
1. Visión humanista para la gestión técnica y ética profesional.
2. Ética del servicio público frente a los riesgos de arbitrariedad y abuso del poder.
3. Responsabilidad ética frente al cuidado. Medioambiental y otros problemas globales.
4. Alcance de la responsabilidad.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1. Economía, clientes, productos y servicios digitales
2. Globalización y mercados digitales
3. Empresa tradicional y transformación digital
4. Tecnologías emergentes y transformación digital
5. Arquitectura empresarial digital e inteligencia de negocio
METODOLOGÍAS ÁGILES. SCRUM
1. Qué es Scrum y cómo aplicarlo
2. El marco Scrum
3. Equipos autoorganizados
4. El papel de clientes y stakeholder
5. Gestión ágil de productos y proyectos
6. Desarrollo e integración continúa
7. Cómo evolucionar hacia una organización ágil
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2001-3000 €
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